早上刷到康熙，年羹堯征集軍餉貪了，稅收不夠，然后康熙說各省拖欠很多。

    這怎么能行，頭被手腳控制？

    不知道現(xiàn)在怎樣，好像前段時間看了本書說198幾年，稅收不好。

    現(xiàn)在可能也夠嗆

    我大概想象了下

    中央建立稅務(wù)系統(tǒng)（備用系統(tǒng)3個左右吧），然后推給各地方局使用。

    地方上也有備用的本地系統(tǒng)，一般不用，除非中央系統(tǒng)被攻擊各種沒辦法了，可能防一手。（自循環(huán)與大循環(huán)）

    （同時預(yù)備在這種情況下，地方改數(shù)據(jù)的情況，提前備份本地數(shù)據(jù)等措施，系統(tǒng)的運用牽扯教育下一代孩子有迅速接受新知識且運用的能力，注重能力而非知識。說到教育我看射擊的人測試天賦，其實可以每個孩子每周嘗試各行各業(yè)1-2種天賦，人才應(yīng)會更多，我有時就覺得我唱歌啥的，小時候射擊打靶要是有那個意識，能更上一層樓，說不定眼睛也不會近視。）

    回歸稅務(wù)系統(tǒng)，各地方有操作權(quán)，一般沒管理權(quán)限，管理權(quán)在中央組織的團隊里，不與地方產(chǎn)生利益關(guān)系，就像是滴滴打車軟件的司機一輩子也賄賂不到搞電腦的系統(tǒng)管理員。這才有中央大腦的感覺了。

    至于與銀行的對接，不懂

    現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)該稅收方便點。

    數(shù)字經(jīng)濟可能好統(tǒng)計點，大部分走線上也能追來源各種。

    但這樣實體經(jīng)濟怎么辦？怎么救實體，怎么平衡

    想了一會，我就發(fā)現(xiàn)我又陷入思想誤區(qū)。人會自救，只是幫大家怎樣更好很有方法的自救。

    （基礎(chǔ)道理篇:所謂的無形一般優(yōu)于有形，其實都是有形，豐富的代替單調(diào)的）

    現(xiàn)在我上班這地方也是，加盟也會有線上店鋪推廣加上線下實體店這樣結(jié)合方式，傳統(tǒng)發(fā)傳單活不下去，人們自己會想辦法。

    主要可能是分享方法幫助更多實體轉(zhuǎn)化，進化，才能存活。

    尤其很多衣服，鞋子各種實體店很有必要。