在決定見章旭豪之前，他研究過餓了么，也研究過筷跑，對(duì)于這種有別于團(tuán)購(gòu)模式的o2o生態(tài)，他確實(shí)有投資興趣，并且他的直系老板蔡信，也認(rèn)為外賣在本地生活賽道，具備一定的成長(zhǎng)潛力。

    由于陳延森聯(lián)合亰東，共同與桃寶爭(zhēng)搶電商市場(chǎng)份額，馬立云和蔡信并不想投資筷跑。

    便把注意力放在了餓了么身上。

    “季總，這是餓了么的商業(yè)計(jì)劃書，截止12月31日，餓了么的注冊(cè)會(huì)員一共是6.7萬(wàn)人，單日訂單量維持在1萬(wàn)左右。”

    章旭豪謹(jǐn)慎地遞上一份文件，緩緩介紹。

    “你有信心打敗筷跑嗎？”季剛接過文件，低頭看了十幾分鐘，突然開口問道。

    章旭豪愣了一下，但馬上反應(yīng)過來(lái)，語(yǔ)氣篤定道：“餓了么與筷跑之間，不過是差了些擴(kuò)張資金，只要阿貍愿意投資餓了么，我保證能在三個(gè)月內(nèi)，趕超筷跑。”

    創(chuàng)業(yè)者最忌諱未戰(zhàn)先怯，章旭豪的這番話，倒讓季剛暗暗點(diǎn)頭。

    論產(chǎn)品積累，餓了么已經(jīng)做了三年，想來(lái)在訂單和配送系統(tǒng)方面的技術(shù)，要比筷跑更強(qiáng)。

    “阿貍給你5000萬(wàn)資金，你拿多少股權(quán)置換？”季剛放下文件，看向章旭豪問道。

    在他看來(lái)，以餓了么的當(dāng)前體量，再加上溢價(jià)因素，估值頂多2個(gè)億。

    所以，章旭豪如果只給10%以下，季剛絕對(duì)扭頭就走。

    他的心里底線是30%。

    畢竟從季剛的角度來(lái)看餓了么，這只不過是一家日訂單剛破一萬(wàn)的小平臺(tái)。

    要不是陳延森把外賣的概念給炒起來(lái)了，他殺價(jià)只會(huì)更狠。

    章旭豪聽后，頓時(shí)沒了聲音。

    他還不知道，陳延森即將向筷跑注資2個(gè)億的事，因此他覺得，5000萬(wàn)資金足夠餓了么接下來(lái)的發(fā)展所需。