第176章12.7億，躋身電商三強(qiáng)！（求月票）

    “累計(jì)注冊(cè)用戶9900萬(wàn)，日活2160萬(wàn)，單日訂單690萬(wàn)，轉(zhuǎn)化率有所下滑，但用戶留存數(shù)據(jù)，與狐貍淘對(duì)比高了14%。”

    坐在會(huì)議室里的胡赟，看向陳延森匯報(bào)著。

    三十多平米的房間內(nèi)，除了他倆，還有設(shè)計(jì)部蔡啟銘，技術(shù)部張文博、向鵬飛，招商部宋允澄、張一峰、李輝和袁偉，投放部王子豪，以及產(chǎn)品部的莊瑞。

    每人面前都有燒烤、啤酒，目光集中在陳延森背后的大屏幕上。

    截止到23點(diǎn)，拼唄當(dāng)日訪問uv高達(dá)2780萬(wàn)，訂單量1020萬(wàn)，銷售額11.7億。

    其中橙子手機(jī)貢獻(xiàn)2.8億業(yè)績(jī)，亰東自營(yíng)板塊帶來1.7億銷售額，剩下的便是拼唄雙十二的真實(shí)水平。

    陳延森扭頭看了眼，客單價(jià)是114.7元，剔除橙子手機(jī)和亰東自營(yíng)部分，就降到了83.3元。

    雖說跟亰東300-400元的客單價(jià)相差甚遠(yuǎn)，但對(duì)比桃寶商城雙十一99.7元的客單價(jià)，拼唄這水平并不算低。

    技術(shù)部在品牌和商品展示上采用了兩套算法。

    10元以下商品，通過搜索、商品瀑布流和細(xì)分品類頁(yè)展示；10元以上及大牌好物，逐步向百億補(bǔ)貼頻道轉(zhuǎn)移。

    如此既能抓住下沉市場(chǎng)，又能滿足中檔用戶的消費(fèi)需求。

    “篤篤篤——！”

    門外傳來敲門聲。

    隨后，許星星聽到陳延森回應(yīng)，才拎著一袋子紅包推開門，探進(jìn)腦袋問：“班長(zhǎng)，紅包都準(zhǔn)備好了。”

    “來來來，那咱們先抽！紅包里有100元、600元、800元和1000元不等，全看運(yùn)氣。”

    陳延森起身，從袋子抓出一把紅包，示意大家隨便抽。

    今晚的加班福利除了夜宵、加班費(fèi)和酒店，還有隨機(jī)現(xiàn)金紅包。