陳延森抬眼瞧了瞧閔杰，輕描淡寫道。

    既然閔杰提到了，他也沒打算藏著掖著，反正國慶節(jié)一結(jié)束，圈內(nèi)人都會知曉。

    搞平臺？

    這小子剛賣狐貍淘，轉(zhuǎn)頭就另起爐灶，想跟桃寶、亰東競爭？

    連周健成都不禁佩服陳延森的膽量。

    畢竟此時的電商市場份額，幾乎被桃寶、亰東、蘇寧和雅馬遜分食殆盡，想從這些巨鱷嘴里奪食，談何容易。

    邦購網(wǎng)上線一整年，要不是狐貍淘給它引流，一年銷售額恐怕連幾千萬都達(dá)不到。

    “陳總，有需要美特斯的地方，盡管開口。”周健成表態(tài)。

    言下之意，美特斯愿意做第一批入駐商家。

    “多謝周總支持，不過項目還在籌備，產(chǎn)品也還在開發(fā)，后續(xù)有需要，我讓宋總監(jiān)聯(lián)系閔總。”

    陳延森把宋允澄推了出來，笑著回復(fù)道。

    宋允澄在大客戶組業(yè)績出色，陳延森打算讓她在新項目里繼續(xù)維護(hù)ka商戶，既能鍛煉她的談判能力，又能拓展資源人脈。

    “行。”周健成聽陳延森這么講，不好再追問，知道急也沒用，便岔開話題，說起這兩年服裝行業(yè)的艱難。

    陳延森聽著，暗自吐槽：“服裝行業(yè)60%-80%的毛利，只比美妝差一點，還不是太貪心，以為消費(fèi)者好糊弄，想憑借低劣的設(shè)計在市場上通吃，這世上哪有這么便宜的事？”

    美特斯就是典型例子，之前賺錢太容易，盲目擴(kuò)張產(chǎn)能，又不重視設(shè)計，跟目標(biāo)客戶審美脫節(jié)，才會走下坡路。

    像這兩年大火的韓都衣舍，有300個產(chǎn)品小組，款式上新快，發(fā)展迅猛。

    而且主打線上渠道，反饋快，新品銷量不佳，馬上就換。