這些組長中，除了袁偉、設計組長唐琴、活動組王云霞外，大多都是從第一批種子員工里選拔出來的。

    “各組組長的述職放到節后，胡赟，先聊數據。”

    陳延森拉開椅子坐下，對胡赟說道。

    “那咱們先從流量開始說。”胡赟清了清嗓子，設置好投屏，點開ppt道：“1月份日活均量136萬，新客占比39.4%；2月份日活均量154萬，新客占比40.7%；3月份日活均量207萬，新客占比43.6%，咱們的累計用戶注冊量是9847萬，季度活躍用戶量5942萬，月度活躍用戶3109萬……”

    “周留存和月留存數據呢？”陳延森打斷問道。

    “周留存率36.9%，月留存14.5%。”胡赟對這些數字爛熟于心，回答得干脆利落。

    “比去年q4的數據好看多了，莊瑞，干得不錯。”

    陳延森微微一笑，點名道姓地夸贊道。

    “謝謝森哥，主要是活動組配合的好。”莊瑞不居功，順勢夸了王云霞一句。

    “繼續。”陳延森笑了笑，向胡赟示意。

    “1月業績目標4億，實際完成4.3億，達成率107.5%；2月業績目標3.2億，實際完成2.9億，達成率90.6%；3月業績目標5億，實際完成5.7億，達成率為114%……”

    胡赟繼續匯報。

    2月受春節和快遞停運影響，前后接近兩周時間，數據沒能拉起來，倒也能理解。

    從3月的銷售情況看，狐貍淘的單日銷售額已經逼近2000萬大關，按這發展速度，年底就算完不成100億的營收目標，差距也不會很大。

    畢竟后面還有618、雙十一、雙十二、國慶、秋裝換新和家裝季活動，電商公司下半年業績通常占全年的65%以上。

    “1月毛利4490萬，2月毛利3080萬，3月毛利6170萬，毛利率在10%-11%之間浮動，從類目角度分析，食品、數碼家電、家居和女裝為第一梯隊，母嬰、箱包配送、運動和汽車用品等為第二梯隊……”

    胡赟一口氣說完，稍微停頓，接著說道：“咱們q1的總毛利是億，按照森哥和財務那邊制定的上半年目標，咱們還差1.7億缺口。”