陳延森記得，這時(shí)候有天語(yǔ)、波導(dǎo)、紐曼、大可樂、大菠蘿和朵唯等品牌，甚至連歌神張學(xué)友還代言了一款叫高新奇的國(guó)產(chǎn)手機(jī)。

    可最后能勝出的寥寥無幾，大多都倒在了時(shí)光的溝渠內(nèi)，直至無人無津。

    陳延森坐在車上，琢磨著小米的發(fā)家之道，與其他手機(jī)廠商不同，雷逸軍從一開始就沒打算靠硬件盈利。

    他將盈利重點(diǎn)放在新機(jī)預(yù)裝app、應(yīng)用商城和游戲聯(lián)營(yíng)這三方面，從軟件層面賺錢。

    就拿預(yù)裝app來說，每個(gè)app預(yù)裝價(jià)格在0.5-2元，一臺(tái)手機(jī)裝幾十個(gè)app，就能賺20-50元。

    應(yīng)用商城的廣告和分成收益，同樣不容小覷。

    游戲聯(lián)營(yíng)更不用說了，部分游戲的抽成比例達(dá)到70%-80%。

    一臺(tái)售價(jià)2000元的智能手機(jī)，按三年使用壽命算，僅軟件收益就能超200元，比硬件盈利輕松多了。

    畢竟手機(jī)賣貴了，用戶購(gòu)買時(shí)就能察覺。

    “可惜，老子沒錢啊！”

    想了半天，陳延森嘆了口氣，低聲自嘲道。

    (本章完)