第105章雷布斯的邀請，突破人類極限值

    月末最后一天，奇瑞的品牌活動上線。

    用戶每天登錄一次狐貍淘，就能獲得一張抽獎碼，獎品是10輛奇瑞qq汽車。

    為讓用戶相信活動真實(shí)可靠，陳延森專門請來公證人員，對抽獎全程監(jiān)督。

    同時，購買奇瑞qq、風(fēng)云2和旗云，都能在指導(dǎo)價的礎(chǔ)上享受10%的折扣。

    簡單來說，一輛3.9萬的旗云轎車，不算購置稅、保險等額外費(fèi)用，到手只要3.5萬，立省4000元。

    用戶仔細(xì)看完活動頁面的規(guī)則，頓時心動。

    一些有購車需求的用戶，還真下了訂單，1000元的定金，活動上線當(dāng)天就收了29份。

    相當(dāng)于賣出29輛奇瑞汽車！

    盡管和團(tuán)購一天千萬的銷售額沒法比，卻讓部分高庫存車企看到了一種營銷新思路，這種玩法做不了多少銷售額，卻能活產(chǎn)生幾百萬的曝光量，比投硬廣劃算多了。

    陳延森把抽獎鏈接發(fā)到微博上，瞬間就增加了十幾萬參與用戶。

    “操！這小子的腦子是用什么做的？居然在網(wǎng)上賣車？”

    美麗說老板徐逸驚得不行。

    他們這些跟風(fēng)模仿的網(wǎng)站，剛抄完品牌特賣模式，狐貍淘又開始玩起了團(tuán)購和汽車特賣。

    這兩塊業(yè)務(wù)，他們也想跟風(fēng)做，可團(tuán)購平臺和品牌方瞧不上他們。

    遠(yuǎn)在燕城的什么值得買創(chuàng)始人隋良棟，見狐貍淘賣起汽車，立馬意識到，自家平臺和這類廣告天然適配。

    以內(nèi)容輸出的形式，向潛在用戶種草，能打造全新的導(dǎo)購電商模式。

    隋良棟說干就干，宣布產(chǎn)品改版，在原有海淘優(yōu)惠基礎(chǔ)上，增設(shè)國內(nèi)優(yōu)惠板塊，主打優(yōu)質(zhì)ugc（用戶創(chuàng)作）內(nèi)容，開辟了內(nèi)容導(dǎo)購賽道。