“他們能給千度送錢(qián)，就不能給我送錢(qián)？”

    陳延森反問(wèn)道。

    此時(shí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的外部投放，主要依靠搜索引擎、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和地推，尤其以關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)廣告為主，千團(tuán)大戰(zhàn)期間，千度靠廣告費(fèi)就賺得盆滿缽滿。

    林晨峰聽(tīng)后，笑著說(shuō)：“我?guī)湍懵?lián)系下高朋市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人試試。”

    高朋是企鵝與groupon合資成立的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，線下商務(wù)從qq團(tuán)抽調(diào)了大量人手，雖剛剛成立，但業(yè)務(wù)拓展極速極快。

    企鵝占了一半的股份，林晨峰出面，促成合作的概率大得多。

    半小時(shí)后，高朋網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)鄭云就回電了。

    “陳總想怎么合作？”鄭云客氣詢(xún)問(wèn)道。

    “兩種合作方式，商場(chǎng)返利和超級(jí)返，建議鄭總兩種都試試。”陳延森簡(jiǎn)單回答道。

    “可團(tuán)購(gòu)和電商的模式不一樣，商品都有極強(qiáng)的城市屬性，比如滬城的火鍋團(tuán)購(gòu)套餐，其他地區(qū)的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意向低、流量分散……”

    鄭云看著狐貍淘每日100多萬(wàn)的日活用戶(hù)，很心動(dòng)，但又擔(dān)心效果不佳，浪費(fèi)市場(chǎng)部的人力財(cái)力。

    “這問(wèn)題好解決，一方面可以選全國(guó)連鎖門(mén)店的團(tuán)購(gòu)套餐，比如kfc、麥當(dāng)勞等；另一方面，狐貍淘能根據(jù)用戶(hù)ip，定向推送商品。”

    陳延森不解思索道，在他看來(lái)，這些讓鄭云發(fā)愁的問(wèn)題，在十幾年后，都有幾十種解決方案。

    “陳總，好辦法啊！我算服你了，能把導(dǎo)購(gòu)和團(tuán)購(gòu)聯(lián)系起來(lái)，難怪你能在短短半年時(shí)間，把狐貍淘做到28億估值。”

    鄭云毫不吝嗇地夸贊道。

    按說(shuō)，他這個(gè)o2o出身的市場(chǎng)總監(jiān)，應(yīng)該第一時(shí)間想到這辦法，可思維卻被導(dǎo)購(gòu)電商給限制住了。

    “關(guān)于合作細(xì)節(jié)，我們拉個(gè)群慢慢聊，敲定后再談商城入駐和cps接口的問(wèn)題。”