想到這里，柳強東迫不及待地開口說道。

    2010年的亰東，最缺的就是錢，再加上618大促失利、入冬太晚，冰箱、空調等大家電庫存積壓嚴重，極大影響了亰東的現金流。

    “柳總，大家電單價至少1000元以上，和服飾百貨不一樣，這類商品幾乎沒有復購，太吃新客流量，狐貍淘倒是愿意配合亰東，但最后能賣多少銷售額，還得看柳總愿意讓出多少毛利？”

    陳延森沒想到柳強東竟會如此主動，稍一思索，便明白了其中關鍵。

    根本原因還是缺錢！

    此外，也得拿出亮眼的業績報告，才能說服投資人。

    明年4月后，柳強東完成15億美幣的c2融資，亰東便會一飛沖天，自己再想和柳強東這般閑聊，幾乎就沒機會了。

    “大家電的制造成本擺在那兒，我給不了美特斯那么高的傭金。”柳強東搖了搖頭，苦笑著說。

    “對用戶而言，‘值’才是關鍵，柳總如果真想在狐貍淘做一場品類活動，具體傭金比例、廣告費和活動形式，咱們可以慢慢聊。”

    陳延森淡淡說道。

    大家電品類，他又不是沒做過，腦子里就有現成的成熟方案。

    不過狐貍淘現有的用戶能不能接受1000元以上單價的商品，還不好說。

    他更傾向于，先完成第一期超級返活動，拿出更亮眼的成績，柳強東才會投入更多資源參加這場品類活動。

    而不是把狐貍淘當成一個試一試的平臺。

    “行，那咱們先口頭約定，回頭讓葉秋萍負責跟進。”柳強東聽出了陳延森話里的意思。

    隨后他把身邊的兩人介紹給陳延森認識，一個是華北大區的總經理，另一個是配送部的張厲民，全是亰東當前的核心人物。

    互留名片后，柳強東便帶著人離開了，向著銀豐大廈走去。