“你那么看好？”符繼勛問。

    林棟梁說：“我看好這個創(chuàng)始人。”

    “我看好校內(nèi)網(wǎng)的80萬學(xué)生用戶，”符繼勛說道，“12天以前，才宣布注冊用戶破70萬，4天前就又宣布注冊用戶破80萬。8天時間，用戶就增漲了10萬。”

    隨著故事接龍、三行情詩、《起風(fēng)了》的一套連招，校內(nèi)網(wǎng)在各大高校持續(xù)發(fā)酵。

    現(xiàn)在使用校內(nèi)網(wǎng)，已經(jīng)成了大學(xué)生群體的一種時尚。

    快速裂變當(dāng)中！

    郭楓為了穩(wěn)妥起見，前段時間才把服務(wù)器升級到100萬用戶級別。

    估計用不了多久，又要升級服務(wù)器和帶寬。

    網(wǎng)站運(yùn)維成本大大增加。

    “你想要多少股份？”林棟梁問。

    符繼勛說：“至少15%。”

    “不可能。你15%，我20%，加起來就是35%了，”林棟梁說，“陳貴良不會答應(yīng)的。就算他答應(yīng)了，我也不答應(yīng)，這會影響b輪融資！”

    a輪融資15%以下，不但創(chuàng)始人控制權(quán)穩(wěn)固，也更能吸引b輪投資者入場。

    a輪融資15%—25%，屬于常規(guī)操作，大部分時候都是這樣。

    a輪融資25%—35%，創(chuàng)始人就得搞ab股了，且會讓b輪投資者非常難受。

    如果a輪超過35%，必然導(dǎo)致b輪融資提升到地獄級難度，后續(xù)投資者甚至?xí)髣?chuàng)始人回購a輪股權(quán)。

    符繼勛問：“idg中國這兩年到處砸錢，你們還能剩下多少資金？”

    “資金非常充裕。”林棟梁說。