“張總，我很好奇，目前只是個小公司，說是名不見經傳都沒錯，而且主要發(fā)力于海外市場，你們怎么會注意到我們的？”此時已經是晚上十點半，在這小小的咖啡廳內，的負責人朱駿好奇的問道。

    此朱駿非彼朱駿，后者是九城的老板，兩人恰好同名。

    張一鳴淺淺笑了笑：“這不是什么秘密，抖音上線的時候我們就在全球范圍內查詢了類似的短視頻公司，自然也在其中，而且不得不說，主打的年輕化、音樂化和我們抖音很相似。”

    “呃，我可沒有抄襲你們。”

    “我可沒這么說，上線比我們還早不少呢。”

    的前身是一款名為Cicada的應用程序，主要用來解釋和傳播專業(yè)內容，結局不太理想，因為創(chuàng)始人團隊走錯了路。

    一是雖然視頻長度較短，但制作這些視頻并不簡單。創(chuàng)作者需要花費大量時間來準備、錄制和編輯內容。這與當時短視頻平臺的快速消費模式相悖，用戶希望能夠快速創(chuàng)建和消費內容，而Cicada的復雜制作流程增加了用戶的負擔。

    二是Cicada的內容主要聚焦在教育領域，但其形式并沒有足夠的娛樂性來吸引年輕用戶。相比之下，娛樂性較強的短視頻平臺（如之后的）更容易抓住青少年的注意力。Cicada的教育內容雖然有一定的價值，但對于大部分用戶來說，缺乏即時的互動性和娛樂性，導致用戶參與度較低。

    緊緊攥著剩下8%的錢，朱駿和大多數失落的企業(yè)家一樣尋找著未來的方向。在美國加州山景城登上火車時，他注意到一群青少年在自拍、聽音樂、用手機貼貼紙。霎時間，好像什么東西擊中了朱駿。他意識到，那個“改變世界的偉大想法”，真的來了。

    朱駿的團隊根據他的想法在30天內創(chuàng)建了一個應用程序，并將其命名為“”，寓意“生活在音樂之中”。

    “只是你們似乎在海外遇到了問題？數據增長很緩慢啊。”張一鳴補了一句。

    朱駿攤了攤手：“我們的錢不多，沒有錢打廣告做營銷，數據全部靠自然增長，現在能保持平穩(wěn)的緩慢增長已經不錯了。而且國內國外市場差異化還是挺大的。”

    張一鳴點點頭，意識到朱駿說了大實話。

    的運氣挺不錯的，雖然很小，但由于一直發(fā)力海外市場，避免了抖音上線后被圍剿的局面。

    否則怕是早已經死的渣都不剩下了。

    “我也不繞彎子了，既然來了，肯定是要尋求合作的。我們字節(jié)跳動想要直接收購，并且邀請你和你的團隊加入抖音集團，之后負責海外市場。”

    朱駿：“……”

    對于張一鳴的到來，朱駿意識到對方肯定有所求，但沒料到胃口這么大，上來就要吃下。