翟飛正頭疼招人和記賬的事情呢，沒想到還有意外之喜，自然雙手贊同。

    事實上這人也不是隨便派的，其中大有學問。

    陳平江做為過來人深知財務規范以及勞動法是多么的重要，有了兩位專業人士的幫助，起碼能幫翟飛避免不少坑。

    同時也算起到個監督的作用。

    說到底，這個生意陳平江本身沒多大的興趣，就和當初投資讓周光翰和代勝做酒吧一個性質，算是幫扶下老兄弟。

    這些人未必適合全部進入陳平江旗下公司，陳平江既不希望他們成為公司里的關系戶，也不希望雙方的關系因為在同一家公司而變了質。

    …………

    截止到抖音上線一周后，注冊用戶便達到了千萬之多，這個數字結結實實有點嚇到快手了。

    在短視頻賽道，快手的先發優勢如此之明顯，換個人過來都不會如此之快的積累用戶。

    他們原本以為完成這個數字，抖音至少需要一個月的時間，而現在卻縮小到一周。

    這里就不得不提一下。

    短視頻都是UGC模式，也就是用戶創造內容，平臺本身不用提供內容，這樣就會很省錢。像騰訊視頻、愛奇藝，就需要花大把錢買內容買版權又或者自制。

    對UGC來說，沒用戶就沒內容，用戶越多精品內容就越多，就越具有優勢，厚積薄發的力量就更加強大，裂變的速度就會越來越快。

    因此，UGC是起步積攢用戶難，但是有上億用戶后，就具有極大競爭優勢，快手在當下擁有大部分短視頻用戶，可以說很難超越了。

    可是，僅僅過去一周，抖音就斬獲千萬注冊用戶，至少三百萬的日活，不可謂不夸張。

    雪球已經被滾了起來，剩下滾到多大只是時間問題。

    之所以取得這樣的成績，營銷宣傳固然重要，但更重要的是，抖音的出現給短視頻賽道注入一股清流。