接著，《崩壞學園》的廣告開始覆蓋東京核心地段的電車JR山手線和中央線的17個車站，每個車站的廣告對應游戲中的一位出場角色，電車上的交通廣告頻道同步播放游戲的宣傳PV，同時運行播報中也有角色CV客串。

    如此鋪天蓋地的宣傳自然引發了極大的公眾心理效應，為《崩壞學園》帶來了正式上線前的最后一波流量。

    這也使得《崩壞學園》的全球預約量達到了500萬，其中海外玩家預約數就突破了100萬。

    擱在2013年，這是個很不錯的成績了。

    畢竟眼下4G還沒商用，很多人用的甚至還不是智能機。

    這個數字足以支撐起一款3A級游戲作品的銷量，對于這樣一款并無IP加持的手游來說則堪稱奇跡，對一個名不見經傳的小公司來說更是不得了。

    當然，這也基于有陳平江兜底，蔡浩宇等人才敢一上來就玩的這么大。

    如果沒有陳平江提供的渠道，打死他們也最多在國內折騰下。

    劉偉在《崩壞學園》的推廣中展現出了相當不俗的運營天賦。

    敏銳的意識到了《崩壞學園》成也二次元，但不能敗在二次元。

    因為二次元本身就是個封閉的小圈子，這個圈子顯得封閉排外，甚至算不上主流文化。

    如果僅僅靠二次元玩家的話，活躍度和長期留存率都會是大問題，長此以往可能會對游戲的口碑和內部環境造成不利影響。

    所以，《崩壞學園》也在積極的破圈，達到可持續發展的游戲生態。

    在一系列操作下，時間很快來到3月20日。

    《崩壞學園》開放第一輪測試。