“信令風暴的問題我們可以慢慢談，我也會讓技術部門做些調整。總會找到個不錯的模式讓我們一起發展，沒有必要站在各自的對立面。以后4G時代到來，說不定信令問題就解決了呢？”

    電信那頭的副總點點頭：“陳總，實不相瞞，來之前我也構思了一些不成熟的想法。占用信令的其實不止，以后還會冒出其他的軟件，統統讓企業付費或者用戶付費，的確是不實際的。如果，我說如果，如果我們雙方可以進行資源共享，或者進行業務的互相推薦，我覺得就很好嘛！”

    他剛說完，聯通和移動的副總立馬瞪了過來，恨不得給這個“叛徒”吃了。

    好家伙我們還在這據理力爭呢，你轉頭就把我們賣了？

    電信的副總表示我也沒辦法啊。

    畢竟電信才做移動業務，和另外兩家沒法比。

    一組數字能直觀明了。

    移動手機用戶有5億多，聯通差點也有1.5億，相比之下電信只有可憐的7000萬。

    不另辟蹊徑如何翻身？

    只要數據能增長，大家伙年底的年終獎能多拿點，出賣靈魂也不是不可以。

    反正大家都是賣，無非看誰賣的多，在這個笑貧不笑娼的年代，都不是問題。

    何況電信用戶少啊，占用的信令風暴也有限。

    局面非常明了。

    市占率最高的移動態度最為強硬，甚至他們從心底就排斥微信和微博，畢竟這是他們自家飛信的競品。

    聯通的老劉咳嗽了一聲：“其實也不是沒有解決的辦法，陳總你旗下的人人網、微博、微信都是流量大戶，單獨搞個專區就不會對其他用戶產生沖突。我也希望您能理解，現在國內外對價值資源收費其實是合理的訴求，法國電信不就問谷歌收了擠占網絡流量費嗎？數據通道就像修高速，建設和維護都需要成本。”

    “我們不像移動，他們要為自己的飛信保駕護航，我們聯通只是單純的就事論事。免費的微信一方面在侵占手機短信，未來還要侵占語音通話市場，我們業績肯定會降低；另一方面又無償的消耗寶貴而有限的移動通信資源，說一句被OTT業務內外夾擊也不為過。”

    聯通老劉的話還算比較客觀，算是三家運營商里相對較為中立的。

    聊到最后，已經不是錢不錢的問題了。