第203章 微博、知乎一起上馬
短短一個月的時間,人人團購就在東江市區各大商圈攻城略地,不斷有新的商戶申請加入。
這種改變生活方式,連接用戶和商戶的O2O平臺廣受好評。
相比于人人網,人人團購給生活的改變是實打實的。
用戶們更加省錢的同時,商戶們的生意也變得更好。
從另外一個角度,評價與排序的功能對消費者是一種決策依據,對于商家卻是一種經營參考和市場壓力,也會直接推動各家餐廳持續運營與改進,因為你一旦懈怠或不思進取,就可能被甩出消費者的選擇范圍。
服務差、衛生條件差、產品不好的商戶必然生意越來越不好。
這就倒逼商戶不斷地提高自己的服務水平、衛生條件和產品質量,最終形成正向反饋。
人人團購讓消費者,在吃喝玩樂這件事上,信息徹底透明了。相對于之前靠朋友口口相傳,互聯網讓口碑傳播的效率,出現了指數級提升。不管一家餐飲門店藏得多深,只要很有特色,都有可能通過團購點評,被全城居民平等地搜索到。
不過美中不足的是,目前團購還無法接入地圖業務。
苗炳偉也表示認可:“偷菜停車生命周期一眼可見,熟人社交本身也不是剛需,無法成為之城一個產品的最大支柱,說到底國情不同,我們和Facebook還是不一樣的。”
“開心網的程炳皓現在壓根不裝了啊,將靈魂都賣給了騰訊。”陳平江玩味的看著眼前的報告。
頓了頓后,陳平江繼續道:“我們既然定位社交就要把社交做到極致,因此第二個計劃是興趣社交。”
別人家搞個項目都是反復討論、市場調研、制作可行性計劃。
兩款游戲的上線在某種程度上還是給人人網造成了些許影響,不過仍舊在可控范圍內。
一群人都有些無語的看著陳平江,想剖開腦袋看看里面長的什么?
哪個好人能把項目創意不要錢似的往外拋啊。
當然了,主要還是信任陳平江的眼光。外界不是都盛傳嗎?陳總出道至今未逢一敗。
拿到四個新方案后。