餐飲這邊的會議就要簡單的多，除了三個小陳燒烤的店長還有萬雨倩和舒芒列席。

    “會議第一件事，任命朱遠蘭為小陳燒烤品牌的總經(jīng)理。”陳平江不聲不響原地丟了個大炸彈。

    給朱遠蘭炸的暈暈乎乎的，沒想到剛開年就迎來這么個好消息。看著周圍同事熱烈的鼓掌，她有些赧然和忐忑的道：“老板，我行嗎？”

    “自信一點，你肯定行。”

    之所以把朱遠蘭提到這個位置，陳平江也是經(jīng)過深思熟慮的。

    一直以來餐飲公司這邊都沒有個名義上的負責人，是陳平江在扁平化管理，但是隨著他越來越忙，已經(jīng)很難照顧到各分店了。隨著分店越開越多，陳平江會顯得越來越力不從心，這時候就必要招個負責人了。

    毫無疑問眾人當中朱遠蘭是最適合的，資歷最老，經(jīng)驗豐富，人也不錯。陳平江幾乎沒多做考慮就定了人選。

    “2007年小陳燒烤要把店鋪數(shù)量提到十五家，覆蓋兩個大學城絕大部分的高校。”

    “我們還要積極探索研發(fā)新的餐飲品牌，比如奶茶、火鍋店。”

    萬雨倩好奇的問道：“現(xiàn)在奶茶在每所高校都很火，我們進場很晚，怕是沒有優(yōu)勢吧？”

    陳平江笑著道：“我們怎么會沒有優(yōu)勢呢？別忘了我們手里有人人網(wǎng)和人人外賣，資源相比起其他奶茶店好了不止一點點。比如人人外賣的奶茶品牌排行，我們的奶茶總是在第一位，購買人數(shù)，點贊人數(shù)都是第一位，這會對其他的奶茶品牌形成降維打擊。除此之外，人人網(wǎng)永遠給我們的奶茶品牌保留一個廣告位，實現(xiàn)線上線下聯(lián)合營銷。”

    萬雨倩頓時目瞪口呆，陳平江所描繪的畫面一旦實現(xiàn)，的確沒有一個能打的對手。

    完全不需要去和其他奶茶品牌比口味比價格，把握著輿論優(yōu)勢和宣傳渠道，能死死的把其他品牌按在地上摩擦。

    “你是不是早就算到了這一步？按照這個邏輯，在大學商圈我們幾乎沒有捧不起來的品牌啊。”

    被人人網(wǎng)和人人外賣賦能后的奶茶店，無論在宣傳上，配送上都會得到“友商”天然的資源傾斜，其他人怎么玩得過？

    這就好比后世的時候，美團、微博、抖音聯(lián)手推廣一個奶茶品牌，會有多大的威力？

    那畫面太美，陳平江都不敢去想。