滿長安身為財政局長，豈能沒有想過這個問題：“怎么完成？誰說一定要完成了。去年林書記還是縣長的時候，不照樣整頓了嗎，不照樣沒有完成任務，市里也沒說什么啊。本來就是她賀蘭祿定的狗屁不合理目標，憑什么一定要完成。”

“你自己也說了，那是他當縣長的時候。”

“什么意思。”

“長安，此一時彼一時了。”房文賦嘆了口氣。

“林書記變成了第二個賀蘭祿？”滿長安問。

“林書記不會變成賀蘭祿，但形勢會讓他不得不做出一些不想做的事啊。我就分析三點。”

“第一，去年林書記是縣長，按理應該主掌財政大權的。可事實是什么，你我都清楚，許哲茂死死攥權不肯放。百思之下，林書記便想出了專項整頓行動這個一舉兩得的辦法。既贏了干部群眾的心，又成功從許哲茂那里分到了權力。”

“第二，目標是有法律效力的，它不但是市里分配我們的任務，還是縣人大通過的決議。目前我還沒聽過哪個地方因為完不成就敢去調整目標的，那是最恥辱的做法，會讓上面覺得你無能。主動調整和被動完不成是有區別的，一個是認慫，一個是盡力。所以，去年林書記做了什么？一邊整治，一邊和許哲茂打賭，去稅務局調研，逼迫對方加強征收力度，彌補缺口。你是財政局長，應該明白，一個地方的主官，要是連收入任務都完成不了，執政能力是要受到上面懷疑和同僚攻擊的。”

“那最后林書記也沒受到問責啊。”滿長安說。

“別著急，這就是我要說的第三點。”房文賦問，“去年發生了什么？許哲茂落馬、林縣長調離。書記、縣長兩位主官前后腳離開，怎么問責？再說了，林縣長挨個處分調團市委，這難道不是變相問責？所以，主要矛盾決定一切。當時的朗新風雨飄搖，上面穩住大局還來不及，也就不會抓著收入問題不放了。而且，林縣長也不是沒努力啊，稅收那邊還是彌補了不少缺口的。”

說完這三點后，看滿長安若有所思的樣子，房文賦拍了怕他的肩膀：“還有一點拿不到臺面上的。”

“什么？”

房文賦環視了一圈，壓低聲音道：“胡書記到朗新調研一次，賀蘭祿就高升了。然后林書記就來了。他們之間都是存在聯系的。不能鬧得太難堪，剩下的你自己去想吧。”

丟下這句神秘的話后，房文賦上了自己的公車，兀自離去，留下陷入沉思的滿長安。

干事成功的三要素：領悟力、執行力、承受力。

這三個要素，互相支撐，決定了一個人所能成就的高度，缺一不可。

人與人的區別，也就在這三個上面。滿長安這些要素都是具備的，但同房文賦相比，領悟力就要差了一些。