在競爭對手的猛烈反擊下，卓越網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢愈發(fā)嚴(yán)峻，流量的增長開始停滯，訂單量像坐過山車一樣波動，整個公司都被緊張的氣氛籠罩著。

    李澤這幾天忙得腳不沾地，在各個部門之間來回跑，協(xié)調(diào)著應(yīng)對策略，腦仁兒都快疼炸了。

    就在李澤為公司的前景愁得頭發(fā)都快掉光的時候，騰訊那邊終于傳來了消息。騰訊的商務(wù)代表打電話過來，

    說：“李總，我們高層對跟您這兒的合作方案那是相當(dāng)重視，想請您來總部再深入聊聊細(xì)節(jié)，您看您啥時候方便？

    ”這通電話，就像黑暗里突然照進(jìn)來的一束光，讓李澤一下子又燃起了希望。

    李澤精心準(zhǔn)備了一番，再次踏進(jìn)騰訊總部。會議室里的氣氛，比上次熱烈多了，大家眼神里都透著期待。

    騰訊的一位高層笑著開口：“李總，我們內(nèi)部討論了好久，覺得跟卓越網(wǎng)合作，那戰(zhàn)略意義可大了去了。

    你提的騰訊入股卓越網(wǎng)這事兒，我們認(rèn)可，還有QQ流量導(dǎo)入、騰訊新聞推廣這些合作方向，我們也都挺感興趣。

    不過呢，這股權(quán)分配、合作模式，還有利益分成這些具體事兒，咱們還得好好談?wù)劇?br/>
    李澤一聽，心里一喜，趕忙說道：“哎呀，太感謝騰訊對我們的認(rèn)可了！關(guān)于股權(quán)分配，我們經(jīng)過深思熟慮，卓越電商平臺愿意出讓20%的股份。

    這可不是隨便定的，您想啊，騰訊的流量資源和技術(shù)支持，對卓越網(wǎng)未來發(fā)展的作用簡直沒法估量。

    我們根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)騰訊的QQ流量若能有效導(dǎo)入，預(yù)計能使卓越網(wǎng)用戶活躍度提升30%，基于這樣的量化評估，我們認(rèn)為這部分資源匹配10%的股權(quán)是合理的。

    另外，騰訊在社交領(lǐng)域的強(qiáng)大流量、大數(shù)據(jù)等技術(shù)上的支持，對卓越網(wǎng)搭建新的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)至關(guān)重要，我們估算這部分技術(shù)投入對應(yīng)的股權(quán)為5%。

    還有5%的股權(quán)，我們預(yù)留在股權(quán)池，用于未來新業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊激勵以及吸引戰(zhàn)略合作伙伴，這樣能確保雙方合作的可持續(xù)發(fā)展。”

    騰訊這位高層點了點頭，又問：“那合作模式這塊兒，李總你具體是咋想的呢？”

    李澤立馬回應(yīng)：“我覺得咱們可以成立個專門的項目小組，兩邊的人都加進(jìn)去，專門負(fù)責(zé)合作的事兒。

    這個小組不僅要負(fù)責(zé)日常溝通協(xié)調(diào)，還得定期對合作項目進(jìn)行評估和調(diào)整。

    比如說，我們可以制定詳細(xì)的項目推進(jìn)時間表，明確每個階段的目標(biāo)和責(zé)任人，這樣溝通起來方便，執(zhí)行也能更高效，您覺得咋樣？