在與Rovio初步達成投資意向后，李澤全身心地投入到投資細節與合同條款的商討中。

    同時，卓越電商平臺的上線籌備也進入了最后的沖刺階段，他感覺自己就像在走鋼絲，兩邊都容不得有絲毫閃失。

    這一天，李澤和澤希資本的法務團隊一同與Rovio的代表再次坐到了談判桌前。

    Rovio的法務總監嚴肅地說道：“李先生，關于投資比例，我們經過內部討論，認為澤希資本占股不能超過20%，

    這是我們的底線。畢竟我們要保證對《憤怒的小鳥》這款游戲以及公司未來發展的絕對控制權。”

    李澤微微皺眉，思考片刻后回應道：“20%的占股比例，對于我們計劃投入的資金規模和所能提供的資源來說，確實有些低了。我們希望能達到30%，

    這樣我們在助力游戲推廣和拓展中國市場等方面，會更有動力和話語權。

    您也知道，中國市場潛力巨大，我們有信心通過運作，讓《憤怒的小鳥》在中國取得巨大成功，這對Rovio的全球布局意義非凡。”

    雙方就投資比例問題陷入了僵持，會議室里的氣氛變得有些凝重。這時，李澤打破沉默：

    “這樣吧，我們各退一步，25%的占股比例如何？我們保證，在公司運營決策上，會充分尊重Rovio原有的管理模式和創意方向，不會無端干涉。

    我們的主要精力會放在協助游戲在中國的推廣和市場開拓上。”

    Rovio的法務總監與身邊的同事低聲交流了幾句后，說道：“李先生，25%的話，我們需要在董事會席位上進行相應調整，以保證我們對公司重大決策的掌控力。”

    李澤心中早有準備，說道：“這沒問題，我們可以商討具體的董事會席位分配方案。

    但同時，我們希望在涉及中國市場推廣和運營的事務上，澤希資本能有一定的決策權，畢竟我們更了解中國市場的情況。”

    經過一番激烈的討價還價，雙方在投資比例和董事會席位等關鍵問題上逐漸達成共識。

    然而，在知識產權和利潤分配等細節條款上，又出現了新的分歧。

    與此同時，在卓越電商公司這邊，也出現了一些狀況。運營負責人焦急地找到李澤：“李總，不好了！

    有幾個原本談好合作的KOL突然變卦，說臨時有其他安排，不能和我們合作了。這對我們的市場推廣計劃影響很大啊！”