“這個是我自己分析出來的，并沒有什么途徑確定，只是根據現有的一些情況做出的推導。”陳浩說道。

    “我是花山公社，紅旗生產隊的村民，紅旗生產隊在搞分田到戶，這個事在不少人看來是在單干，是跟政策相違背的，但是關于分田到戶的文章，上了內參資料，得到了省里領導的關注。”

    “省里領導親自去紅旗生產隊做了考察，還召集花山公社的一些領導干部開了會，給予了分田到戶肯定和支持。”

    “這就表明領導是有意進行改革的，哪怕紅旗生產隊只是一個試點，但既然是做試點，就說明口子已經打開了，這個試點如果能成功，后續肯定會推廣。”

    試點就跟典型類似，是上層釋放信號的一個舉措。

    “而改革必定是全方位的，不僅僅只是在農村進行，城里肯定也要進行改革，城里的改革方向，肯定會重點放在國營單位內部。”陳浩看著周高廉。

    “這一點，周廠長你應該有比較深刻體會的，領導調你去茅臺廠任職，替換原先的廠長，就是為了讓你對茅臺廠的情況做出改革。”

    周高廉點點頭。

    他喝了口茶水，政策方面的確是越來越寬松了，上面的領導的確是要做一些事情，對方方面做出改革。

    陳浩說的沒有錯。

    “改革總的思路就是增加企業的自主性，但是這種自主性肯定是有區別的，就跟我在座談會上講的，比較重要，比較大的單位，在改革方面會比較謹慎，當然，從另一方面來講，來自上級單位和領導的關注以及支持，也會更大，不會說經營狀況不好，虧損了就放棄掉，如果真的放棄掉了，對社會，對民生，對國家影響太大，承擔不起。”陳浩道。

    他腦中早就有思路，這會兒只不過是將思路跟周高廉說出來。

    先前在座談會的時候，他就說了一些類似的言論，只不過是那會兒其他的白酒廠領導一個個義憤填膺，非常保守。

    他也就沒有說的那么具體。

    這會兒當著周高廉的面，可以說的稍微具體點，讓周高廉對他的印象更深刻。

    對付蠢人最好的法子，就是附和，不管對方說啥，就說對對對，跟聰明人，才值得深入交流，交換彼此的想法，互相啟發，學習。

    “一些能源，礦產，包括涉及國家安全相關的單位，的確不能簡單的以經營狀況衡量。”周高廉點點頭。