隨著龔雨的加盟，新浪的高級管理人員算是基本到位。

    總裁王巖負責無線增值業務、廣告業務以及游戲，可以說目前新浪最能盈利三個項目都交給了他。

    副總裁陳同則負責新聞門戶以及新應用知乎，這也是他的老本行。

    CFO曹國韋則負責博客和郵箱項目。

    劉周對新浪郵箱也進行了改版，簡化界面，刪除一切廣告以及完全免費。

    郵箱看似不起眼，但卻是每家互聯網公司必不可少的應用。

    后世郵箱業務做得最好的就是企鵝。

    企鵝郵箱除了背靠企鵝集團龐大的用戶以外，就是因為他們請來了張小龍，由他負責郵箱業務。

    他就是按照劉周說的那三點來打造企鵝郵箱的。

    現在郵箱還是各自為戰的時候，如果新浪郵箱從現在開始改變，也不是沒可能讓新浪郵箱成為都市白領的首選。

    而這個群體，使用郵箱的頻率是最高的。

    郵箱雖然不能收獲太多的收益，但卻能夠給新浪引流，增加新浪的應用矩陣。

    最后就是新浪視頻，之前劉周一直考慮將這個業務交給誰，但現在每個人都有一攤子事。

    后來劉周還是決定從外面找一位來負責這件事，順便也給新浪的管理層引來一泉活水。

    后世視頻網站的負責人，比較著名的就是古永鏘和龔雨，但前者已經創辦了優酷，而后者還在搜狐。

    劉周為了能夠將龔雨給挖過來，不僅將視頻網站業務全部交給他，同時也給了他首席運營官的高位，當然薪資方面同樣也給到位。

    龔雨在搜狐是出了名的勞模，除了工作還是工作，幾乎沒多少生活。

    主要是張超陽太跳脫了，將公司大部分事務都交給了下面的人去做。