“小米不像橙子科技，有自己的手機(jī)工廠，距開售還得再等半個月，生產(chǎn)計(jì)劃得協(xié)調(diào)，不過陳總的祝福我收下了，快請坐。”

    雷逸軍望著陳延森，坦誠分享道。

    自建工廠成本高，雖有一些好處，但管理成本高昂，技術(shù)迭代造成的固定資產(chǎn)縮水問題也讓人望而卻步。

    說完，雷逸軍拉著陳延森，逐一介紹旁邊幾人：“給你介紹幾位新朋友，這位是拉卡拉的老板孫然，這位是uc瀏覽器的老板何曉鵬，這位是yy直播的創(chuàng)始人李凌……”

    “孫總、何總、李總，幸會。”

    陳延森笑著打招呼。

    拉卡拉和yy直播，在十幾年后，市場份額早就被阿貍、企鵝和字節(jié)分食殆盡，風(fēng)光不再。

    可在2011年，兩家正處于快速增長期，在各自行業(yè)內(nèi)攻城略地。

    這幾人里，最成功的是何曉鵬。

    三年后，何曉鵬把uc賣給阿貍，成功套現(xiàn)200多億。

    雷逸軍憑借20%的持股比例，斬獲50多億收益。

    這也是后來他肯投資何曉鵬造車的原因。

    幾人禮貌回應(yīng)，畢竟陳延森雖然年輕，可身家并不低，讓他們不敢輕視。

    隨后，雷逸軍又介紹了幾位風(fēng)投機(jī)構(gòu)的高管。

    陳延森之前和idg、啟銘資本均有接觸，不算陌生，倒是dst領(lǐng)投的負(fù)責(zé)人，讓他眼前一亮。

    “周受志，dst最年輕的華國區(qū)合伙人，亰東和美團(tuán)的融資案，就是他一手主導(dǎo)的。”

    雷逸軍笑著介紹。