李仁撿和老板點了點，冬款帶春款鞋一共兩萬三千雙。

    不管什么款式，老板的意思是50塊錢一雙打包賣。

    可是李仁撿根本沒有那么多錢。

    而且現在誰能一下子拿出一百萬買這種過季款。

    最后李仁撿把價格打到了三十塊一雙，老板開始不同意，但是他為了回血，也只能同意了。

    可是三十塊一雙也要69萬。

    李仁撿沒有這么多錢，只能要一萬雙。

    老板起初讓李仁撿賒賬，按照每天萬分之三的利息算錢，李仁撿不同意，她不借錢，更不要帶利息的賒賬。

    所以最后只拿了一萬雙。

    冬款春款各一半，貨款三十萬，一次性結清。

    但是她還有十多萬塊，李仁撿想了想，又定了一千件軍綠棉襖。

    不過這次她不那么傻去打板開機器了，他找老板要別人的尾單或者庫存。

    貨都是白菜價拿的。

    因為她發現一個問題，有流動資金的就是老大，她當場結貨款，那些人雖然知道被壓價了，可是還是愿意捏著鼻子賣給她。

    后來李仁撿明白了，這就是產能過剩的弊端，但是對她來說是好事。

    難怪大兒也不貸款，一直做現金王。

    棉襖花了兩萬多。