張言琪在京城的覲見了井老板后，在位于BJ財(cái)富中心三期的藍(lán)湖酒店小住兩日。期間去鳳凰集團(tuán)的總部拜會(huì)了他的上級(jí)：兼任著太初集團(tuán)的董事長、CEO安知文。

    井高旗下的公司分為兩塊。第一：鳳凰集團(tuán)；第二，太初集團(tuán)。

    這兩大塊的企業(yè)分別采取兩種模式。鳳凰集團(tuán)采用的是互聯(lián)網(wǎng)大廠的模式。

    這是當(dāng)今世界比較通行的大企業(yè)的組織模式：航母編隊(duì)作戰(zhàn)！由一艘航母外加各驅(qū)逐艦、潛艇等組成。通俗的說，就是以某些業(yè)務(wù)為主，其余各模塊、業(yè)務(wù)相互聯(lián)動(dòng)，構(gòu)筑護(hù)城河保護(hù)、拓展主業(yè)務(wù)。

    最終都會(huì)進(jìn)化成中臺(tái)的組織模式來簡化流程，盡量的進(jìn)行扁平化管理。

    而太初集團(tuán)則是使用國x委的管理模式。這是另外一種管理資產(chǎn)的方式。

    這是不同的兩種財(cái)團(tuán)模式。當(dāng)然，在國內(nèi)是沒人敢稱呼財(cái)團(tuán)的。只有xx系。

    經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)大廠亂戰(zhàn)的那段時(shí)間的網(wǎng)民都應(yīng)該知道：阿里系，騰訊系這樣的稱呼。

    張言琪從優(yōu)步離職，調(diào)任到私募基金玄鳥投資，專注于國內(nèi)的投資市場。他在集團(tuán)內(nèi)部的組織關(guān)系自然就轉(zhuǎn)移到太初集團(tuán)。

    玄鳥投資作為井高設(shè)立的私募，初衷雖然是為了堵住某些人的嘴，減緩壓力，但有井高的支持，玄鳥投資的前景是非常遠(yuǎn)大的。更何況還即將“摻和”到優(yōu)步的債券中去。

    但不管他的職位怎么變，上級(jí)還是安知文。

    鳳凰集團(tuán)的總部目前還是在國貿(mào)大廈三期里面。位于昌平的鳳凰集團(tuán)總部大樓還在修建中，一期工程預(yù)期要到2021年才能完工，要搬進(jìn)去辦公得2022年。

    在京城待了兩天后，張言琪就返回魔都去玄鳥投資走馬上任。而他從優(yōu)步離職的消息，隨著優(yōu)步的一紙公開聲明，迅速的傳遍全網(wǎng)。

    優(yōu)步是在港島上市的公司。上市公司的董事會(huì)成員發(fā)生變化，需要發(fā)出公告，進(jìn)行信息披露。

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    優(yōu)步是鳳凰集團(tuán)的核心企業(yè)，它的董事長、CEO離職，瞬間引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所有大廠的關(guān)注。

    如老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：百度、阿里、騰訊、京東等。新興的三巨頭：抖音、美團(tuán)、拼多多。