任何一宗商業(yè)收購，必然會涉及到資金、財務(wù)、法律等幾塊領(lǐng)域。在大型的收購案之中，從來都少不了銀行的身影。

    井高既然決定收購一批法國的中小時裝品牌組建一個大型的時裝集團(tuán)，主要是像LV、迪奧、愛馬仕這些大品牌人家也不會賣給他，又確實繞不開銀行，當(dāng)即讓章磊去和銀行聯(lián)系。

    首選的是法國最大的銀行：法國巴黎銀行。這家銀行被標(biāo)準(zhǔn)普爾評為全球四大銀行，名列財富500強(qiáng)前列，在法國的銀行業(yè)中是個中翹楚。

    九歌公司名不見經(jīng)傳，但資金實力雄厚，真金白銀的20億美元就擱在瑞士銀行香港分行里。有據(jù)可查。

    法國巴黎銀行的企業(yè)及投資銀行部總裁杰拉爾-貝魯（Gérard- Bayrou）親自出面負(fù)責(zé)這單生意。

    很快，雙方就達(dá)成協(xié)議，隨即開始收購行動。

    第一步是確定收購目標(biāo)。

    法國作為歐洲的頂級服裝品牌匯聚地，同時參與引領(lǐng)著世界時尚風(fēng)潮，全國大大小小的時裝品牌一百多個。井高給任佳慧打電話，邀請她過來做顧問。

    當(dāng)即選定的品牌有：ROUJE、sessun、Saint James 、BA&SH、ikks、American Vintage、Petite Mendigote、sezane、balzac、des petits hauts等十幾個中小品牌。

    有些品牌如國外的社交軟件instagram上非常出名。比如：balzac。還有些在國內(nèi)設(shè)有一兩家店的。還有的在摩納哥、埃及等地設(shè)廠，追求的是“與眾不同”。

    第二步，和這些品牌的公司、股東進(jìn)行接觸，開始談判。

    這個時候就顯示出來和法國巴黎銀行合作的好處來，他們在法國龐大的體量、人脈提供了巨大的幫助。否則，九歌公司的人恐怕連人家股東的面都見不到。

    三千萬美元的咨詢費是付得不虧的。

    第三步，簽字、付費，收入囊中。

    時間轉(zhuǎn)瞬就是十天后。法國當(dāng)?shù)貢r間日的18：05分，井高從談判中脫身回來，在凱旋門附近的法式餐廳 Casa Luca宴請任佳慧幾人，還有來看球的朱中天，林效忠一行。

    整個餐廳都被井高訂下來，方便眾人說話，交流，用餐。

    餐廳的裝飾略偏微暗的色調(diào)，別致，時尚。一道道的法式菜肴由服務(wù)員送上來。

    反正西餐也是分餐制。井高也沒要求餐廳擺一個長長的橡木餐桌，搞得像西方電影里那種古堡里用餐的方式，就是各自隨性的湊幾桌，想吃什么，吩咐服務(wù)員就是。