“產能擴張？產能的問題不太大吧？”徐立桓他們疑惑的問道。

    宿云生物春節期間遭遇到最大的瓶頸就是產能，要不然銷量還能再上一個臺階，但問題是三條生產線的大優化、提升，是臘月前夕剛剛完成了。

    生產線剛完成提升改造，就迎來銷量最大限度的爆發，產能當然跟不上。

    事實上三條生產線的年產能還是相當可觀的，理論年產能實際已經達到兩億瓶、五千萬盒。

    他們可以通過平時多生產、多積累庫存，以應對節假日銷量高峰，就總的產能而言，徐立桓并不覺得存在多大的瓶頸。

    五千萬盒的總年產能，對應出廠價是十八億，還不夠他們立時就將銷售網往整個華東地區鋪開的？

    “小蕭總你今年打算將銷量做到多少億？”紀紅群忍不住興奮的問道。

    在蕭良看來五千萬盒“腦健靈”的年產能都遠遠不夠，下一步還需要重點解決產能擴張，也由不得紀紅群他們不興奮的多想一想。

    “……”蕭良頭痛的拍了拍額頭。

    他現在總算明白金銖、紅桃Q為何剎不住車了，金錢帶來的刺激實在太強烈了。

    他們半年時間在江省這一狹窄市場，就做出兩億多的銷售額，下一步往整個華東地區以及中部省市擴張，怎么看都是理所當然、天經地義的事情。

    按照宿云生物既有的模式操作，利潤空間就已經有這么大了，為何要剎車？

    不應該拼命油門，趕在一年后的九六年春節檔期收獲一波更狠的嗎？

    “銷售團隊的建設，并非一加一加二，可以無限擴張下去。如果這么簡單粗暴的話，內部結構很快就會垮塌下去，”

    蕭良耐著性子跟徐立桓、紀紅群以及在座的眾人解釋，說道，

    “下一階段市場銷售部門要保持對省外市場適度的擴張步伐，但經銷體系的升級，內部精細化管理，都會提到日程上來。至于產能擴張，也不是完全為‘腦健靈’做準備，甚至‘腦健靈’這款產品自身也需要做進一步的工藝升級。我們要考慮競爭對手現在已經窺破我們的商業模式，正摩拳擦掌準備加入節假日的競爭中來啊。如果我們躺在以前的功勞簿上沉醉不休，等驚醒過來時，就會發現千帆已過，我們已成沉舟……”

    剛剛經過春節市場的狂熱，徐立桓他們多多少少是有些興奮過度，但這也不是什么問題。