大年初五，絕大部分的務工人員都還沒有返回工作崗位，嘉鴻集團在華宥大廈十二樓原嘉樂科技運營中心，此時已是嘉鴻集團總部及行政運營中心召開春節(jié)后的第一次董事會。

    馮薇玲這是在星海履新后，第一次參加嘉鴻集團的董事會議。

    嘉樂科技爆發(fā)危機以來，在朱鴻召的推動下，嘉樂科技與嘉鴻保健品、嘉鴻飲料等重組成嘉鴻保健品飲料集團有限公司，股權(quán)也進行徹底的調(diào)整。

    肖瑞持有嘉鴻5%的股份，勉強在董事會占有一席之地。

    樂宥前后折騰了幾年，與許建強分道揚鑣之后，先組建華宥建設，承攬華宥大廈的開發(fā)建設，投資嘉樂科技，又將華宥大廈的物業(yè)出售，參與鴻惠堂草本涼茶的新產(chǎn)能建設，但折騰到最后，除了持有嘉鴻5%的股份，其他也沒有剩下三瓜兩棗。

    他身為副市長樂建勇之子，縱橫商海七八年了，折騰下來一番竟然不如朱金奇，內(nèi)心深處有著說不出的別扭跟不自在。

    因此，他一開始就沒有摻和到星海投資這檔子事情里去，獨立保持對嘉鴻的持股，在董事會也擁有一席之地。

    除了星海投資對嘉鴻總計持有25%的股份，沈君鵬個人還額外持有嘉鴻10%的股份，但都將投票表決集中到星海投資名下。

    除了馮薇玲外，唐逸凡、朱金奇也都代表星海投資在嘉鴻董事會占有一席之地——星海投資也選擇今天年初五開門營業(yè)，唐逸凡就沒有跑到獅山來參加嘉鴻的董事會。

    嘉鴻集團實行的是董事會負責制，一般事務不會輕易召開股東大會，而是由董事會商討表決。

    董事會的席位多寡，直接決定了話語權(quán)的強弱，星海有資格提名推薦三名董事，當然不可能浪費掉一個名額。

    受朱鴻召、朱瑋興父子邀請，多名參與新產(chǎn)能發(fā)展計劃的香港投資商，最終持有嘉鴻集團10%的股份，在董事會擁有一名席位。

    鴻臣雖然持有嘉鴻45%的股份，在董事會也僅有朱鴻召、朱瑋興以及朱祎琳三個席位。

    朱祎琳工作資歷尚淺，但作為鴻臣創(chuàng)始人的女兒，特別是鴻臣創(chuàng)始人朱鴻臣這時候還沒有咽氣呢，即便不會委任多重要的職能工作，但進入董事會在更高層面積累經(jīng)驗、閱歷，也是香港很多大家族培養(yǎng)子弟的慣常做法。

    朱金奇先在會議上通報鴻惠堂益心丸、嘉樂靈芝液以及鴻惠堂草本涼茶、嘉鴻茉莉紅茶等產(chǎn)品在春節(jié)期間銷售的抽樣統(tǒng)計數(shù)據(jù)，朱瑋興又通報了獅山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主工廠下個月中下旬生產(chǎn)設備調(diào)試、試生產(chǎn)等方面的安排。

    這兩件事大家都早有預期，情況說不上好，但也說不上壞。

    嘉樂科技經(jīng)歷那么嚴重的危機，眾人束手無策，一片混亂之際，朱鴻召接手這個爛攤子，通過不到五個月的梳理，能將生產(chǎn)、建設、銷售、經(jīng)銷網(wǎng)絡等方面都恢復成這樣子，大家都已經(jīng)很滿足了。

    與南亭實業(yè)存在巨大的差距，他們都不否認這點，但南亭實業(yè)在保健品風暴最嚴峻之時還能保持屹立不倒，嘉鴻現(xiàn)階段拿什么跟人家比？