嘉鴻將資源往瓶裝水業(yè)務(wù)傾斜，不是單純新增一兩千萬資金，增加原材料采購(gòu)，擴(kuò)大生產(chǎn)及周轉(zhuǎn)規(guī)模就夠了。

    純凈水要進(jìn)行廣告投入，就算拿著支票以及制作完成的廣告內(nèi)容，聯(lián)系報(bào)刊雜志電臺(tái)電視臺(tái)等媒體，也不是立即就能刊登播放，形成市場(chǎng)影響力的。

    最為直截了當(dāng)?shù)霓k法，就是飲料事業(yè)部將早就從相關(guān)媒體簽下來的一部分版面及欄目資源拿出來，直接替換純凈水的廣告。

    同時(shí)也涉及嘉鴻集團(tuán)各個(gè)職能部門工作重心的調(diào)整。

    爆雷危機(jī)所產(chǎn)生的負(fù)面影響短時(shí)間無法消除，重組嘉鴻集團(tuán)之后，所有人對(duì)嘉樂靈芝液以及鴻惠堂養(yǎng)心丸等保健品的市場(chǎng)前景都不再寄以厚望，保健品事業(yè)部短期內(nèi)的核心任務(wù)主要是消化庫存，維持穩(wěn)定的基準(zhǔn)銷量。

    無論是資金還是人力，從去年九月以來，嘉鴻集團(tuán)都是大力往寄以厚望的飲料事業(yè)部?jī)A斜資源。

    因此，拋開張健與朱金奇的恩怨不談，嘉鴻集團(tuán)內(nèi)部的這次調(diào)整，其實(shí)對(duì)飲料事業(yè)部的影響是最主要的，實(shí)際上也是將飲料事業(yè)部原先擁有的資源，大幅度調(diào)整給瓶裝水業(yè)務(wù)所用。

    張健加入瓶裝水公司，也沒有將朱祎琳允諾的5%股份都裝入個(gè)人口袋里，只是個(gè)人出資六十萬，換取3%持股。

    短短不到兩年時(shí)間，經(jīng)歷過這樣的大起大落，張健也想明白了，最終還是要將事情做成才行。

    瓶裝水公司最終拿出5%的股份，對(duì)這一次加入的六十多名中、基層管理人員進(jìn)行激勵(lì)。

    這也是嘉樂科技期間，張健做出承諾卻沒能兌現(xiàn)的。

    有了這批人員加入，同時(shí)又做通朱瑋興的工作，嘉鴻集團(tuán)內(nèi)部的工作調(diào)整，快速而有效的執(zhí)行下去，瓶裝水業(yè)務(wù)也得以趕在其他廠商反應(yīng)過來，繼續(xù)高歌猛進(jìn)。

    在朱瑋益與另兩名鴻臣重量級(jí)董事朱璐、夏侯江前來東洲考察的前夕，鴻惠堂瓶裝純凈水在華東地區(qū)的日銷，突破以往所不敢想象的兩萬五千箱。

    因此，在朱瑋益、朱璐、夏侯江抵達(dá)東洲的當(dāng)天，朱祎琳最終拿出來的股權(quán)融資方案，將瓶裝水公司的估值提高到一億五千萬元。

    朱鴻臣在重癥病房已經(jīng)陷入迷離，朱瑋益現(xiàn)在可以說就是鴻臣集團(tuán)的實(shí)控人了，而朱璐、夏侯江在香港富豪圈的地位，也不比錢晉章、朱鴻召差多少。

    不過，考慮到車馬勞頓，在朱瑋益等人抵達(dá)東洲的當(dāng)天，沒有安排特別繁瑣隆重的官方接待洽談活動(dòng)。

    除了嘉鴻集團(tuán)的高層管理人員外，朱鴻召也就安排邀請(qǐng)沈君鵬、孫仰軍等主要合作伙伴，以及錢晉章、郭秉廂、趙翰等在東洲的知名港籍投資人，參加設(shè)于東洲大酒店的接風(fēng)晚宴，給朱瑋益、朱璐、夏侯江及隨行人員洗塵。

    馮薇玲已經(jīng)辭去星海投資副總裁一職，但她今天作為瓶裝水公司的創(chuàng)始人兼重要合作伙伴，應(yīng)邀參加接風(fēng)晚宴。