同時(shí)，身為港口城市的港島，得益于內(nèi)地發(fā)展，碼頭，差旅，酒店等業(yè)務(wù)又會(huì)獲得增長(zhǎng)。

    贏上加贏。

    不漲才是見鬼了。

    尹照棠收下報(bào)告，點(diǎn)起一支雪茄，美滋滋的坐在椅子上，把目光投向正在施工的交易廣場(chǎng)大廈。當(dāng)初重金收購的置地，馬上就要來一個(gè)大翻身了。

    “新東家，新氣象，奧運(yùn)，真是一份好禮啊。”

    這次的牛市至少可以持續(xù)到97年。因?yàn)橐愿蹗u本土華人商業(yè)的能力，足夠維持金融界正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且在97年前，新東家的外匯儲(chǔ)備，gdp也在高速增長(zhǎng)。

    有新東家保駕護(hù)航，港島肯定不懼風(fēng)浪。

    只不過，97年的亞洲金融風(fēng)暴，影響力巨大，直接榨干“四小虎”的發(fā)展?jié)摿ΑＫ男↓埖娜兆右膊缓眠^，能保證不崩盤就行，短期震蕩，絕對(duì)是要承受的。

    而與金融業(yè)上的普漲浮盈相比，一周后，左手遞來的飛馬球鞋外貿(mào)報(bào)告，更叫尹照棠喜上眉梢。跟賬目上浮盈浮虧的數(shù)字相比，能養(yǎng)活更多工人，拿下更多市場(chǎng)的實(shí)業(yè)訂單，才是忠義集團(tuán)的根基。

    美國(guó)，歐洲，英國(guó)合計(jì)有二十多家服裝品牌，在咨詢飛馬波鞋的出口意向。

    有的是想申請(qǐng)為飛馬波鞋的地區(qū)代理，有的是想跟飛馬波鞋談代工生產(chǎn)。

    在世界各國(guó)樹滿貿(mào)易壁壘的年代，某個(gè)品牌想要開拓海外市場(chǎng)是十分艱難的。例如耐克在中華區(qū)市場(chǎng)，便是分包給“博韜”，勝道兩家。

    飛馬在國(guó)內(nèi)靠著政府關(guān)系，可以全面鋪開，大嘴吃下。但海外市場(chǎng)，沒有大樹遮陰，分包給外國(guó)代理商是最明智的選擇。

    品牌代工費(fèi)？

    當(dāng)然也要掙啦。

    如果他只有新界作為勞工基地，考慮到后續(xù)工廠擴(kuò)建，訂單增加，收緊人手，拒絕代工是合理的。但有內(nèi)地幾億勞動(dòng)力撐腰，除自主品牌的生產(chǎn)外，產(chǎn)業(yè)代工也是要干的。

    不僅是就業(yè)，不僅是盈利。

    一個(gè)兩萬人的大工廠，同一萬人大工廠相比，在原材料采購，還有人才培養(yǎng)諸多方面，都會(huì)形成龐大的規(guī)模效應(yīng)。