圣赫塞把自己稱呼為游說集團，一個人肯定不夠，他還讓新青盟的一些精英人才，也加入自己的游說集團。

阿根廷的政府分治制度為圣赫塞提供了許多影響政策進程的方式，因此利益集團可以通過許多不同的方式來影響政策，比如游說民選代表和行政部門成員，進行競選捐款，在選舉中投票，塑造輿論等等，這是合法的，與之相對的就是賄選。

此外，特殊利益集團在投入某一特定議題時，由于大多數人對該議題無動于衷，集團便會享有不成比例的權力，即便他們人數很少，決策者也會傾向于讓關心這一議題的人接受，他們自信其他人對此沒有意見。

圣赫塞游說集團的力量來自其無與倫比的參與利益集團政治游戲的能力，他成立了科恩商業咨詢公司，核心成員都來自是獵鷹局，這是圣赫塞通過游說輸出的一個核心據點，并不做具體業務，是圣赫塞的智囊團。

他們的基本運營與其他利益集團——如農場游說集團、機械和紡織工人或其他族裔的游說集團——并無區別，甚至跟阿根廷貿易協會的運作也大同小異，但這里都是信得過的人，也是可以信賴的。

……

3月1日，科恩商業咨詢公司總部。

“老板，這是歐洲方面發來的電報，是關于鋼鐵廠的消息，一份來自布魯塞爾，一份來自維也納，”

“好的，伊賽你先去忙吧，我等下叫你草擬電報回電。”

伊賽是圣赫塞在科恩咨詢的秘書，負責一些業務工作。

歐洲鋼鐵廠考察投資團隊，分別是新組建的以伊恩·特拉維斯為首的軋鋼廠團隊和以小尼克斯為首的普拉里國際團隊。

圣赫塞站了起來，神情沒有太多變化，歐洲方面，一直都沒有傳來好消息，基本一周會有總結報告。

歐洲的一二次工業革命為他們的鋼鐵行業發展帶來了契機，伴隨著兩次世紀大戰，來自軍工行業的需求極大的刺激了鋼鐵行業在  20  世紀上半葉的發展，二戰結束后，百廢待興，經濟復蘇帶動鋼鐵行業迎來高速發展。

歐洲地區現在缺乏大型焦煤和鐵礦山，鋼鐵行業的原材料開始依賴海外進口，降低了整體行業的競爭力，

為了應對市場的激烈競爭，歐洲地區的鋼鐵廠開啟了合縱連橫的過程，作為歐盟的前身，去年新成立了煤鋼共同體，這也加大了圣赫塞談判的難度。

鋼鐵廠團隊分別是新組建的以伊恩·特拉維斯為首的軋鋼廠團隊和以小尼克斯為首的普拉里國際團隊。

1952年3月距離他們出國經過差不多已經有5個多月時間，兩個歐洲團隊，他們已經先后考察了31家大中型鋼鐵廠，

輾轉英國、法國、西部德國占領區、西班牙、意大利、比利時、捷克斯洛伐克、愛爾蘭、荷蘭、奧地利、盧森堡、阿爾巴尼亞、羅馬尼亞已經足足13個國家。