宋陳亮《上孝宗皇帝第三書》有云：“天下態(tài)勢之所趨，非人力所能移也”。

    李學(xué)武在軋鋼廠面對天下態(tài)勢所做之事，在有心人眼里難免有螳臂當(dāng)車、蚍蜉撼樹之可笑。

    以肅言、肅行、肅工之行為，消除影響，穩(wěn)固局面，不亞于飲鴆止渴。

    今日壓制的越利害，可能后面反彈的更嚴重。

    防民之口甚于防川，幽幽眾人，哪里是一個保衛(wèi)處能震懾得住的。

    浪潮的形成是有歷史慣性，且在政策整體推動后必然要產(chǎn)生巨大的影響力。

    那么，李學(xué)武做了無用功？

    怎么可能呢，只要是做了工作，就不會有無用一說。

    如果真的把這股子風(fēng)潮壓下去了，那楊元松不是原地復(fù)活了嘛。

    李懷德為什么支持李學(xué)武？

    因為李學(xué)武的所作所為其實是在保軋鋼廠，也是在保他。

    楊元松都要趁這股風(fēng)掀起一波浪，你就想他是有多么的擔(dān)憂了。

    他是“興風(fēng)作浪”上來的，自然明白風(fēng)浪的強勁和作用，再面對風(fēng)浪的時候，他自然不希望有人走他的路。

    所以風(fēng)可以留下，浪的干掉！

    正因為風(fēng)潮兇猛，李學(xué)武才表現(xiàn)的這么嚴肅，給全廠干部職工一個嚴正的表態(tài)。

    沒了熱血沖動，也沒了小人作祟，這股子風(fēng)潮的影響力才算是平穩(wěn)著陸軋鋼廠。

    車間、處室、各單位在文宣隊和基層工糾隊的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，有序地開展了的活動。

    有思想，有變革，有行動，文宣隊專門在廠報、廣播站開辟了宣傳陣地。

    所有參與批評討論的文章都會經(jīng)過篩選進行登報和宣傳。

    情緒和思想有了宣泄口，軋鋼廠職工因為那一紙文件所帶來的刺激全都平息了下來。

    而在職工隊伍中，影響力日益加強的工糾隊和文宣隊主持引導(dǎo)批評討論工作，目標卻直接指向了楊元松。

    活動都開了，口號都喊了，人都到齊了，不拉出來一個典型怎么能消除影響力。

    所以周六的下午，上躥下跳了兩天的楊元松不出意外地被軋鋼廠職工群起而攻之。

    十月四日，星期六，廠報發(fā)表評論文章：

    跟隨廠報一起宣傳的還有廣播站，以職工來信的形式選讀了軋鋼廠職工就前一段時間思想工作和生產(chǎn)生活中產(chǎn)生問題的看法和意見。

    個別職工在信件中明確表示，軋鋼廠的管理層出現(xiàn)了問題，在生產(chǎn)和思想指導(dǎo)工作過程中給基層職工做出了錯誤的示范。

    他們堅決擁護管委會在這一階段的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅決抵制工作組，反對他們的錯誤思想建設(shè)指導(dǎo)意見。

    基層各組織也有表態(tài)信件，對當(dāng)前生產(chǎn)工作和思想建設(shè)工作做出了總結(jié)意見。

    意見指出：管委會已經(jīng)能夠完全負責(zé)和帶領(lǐng)軋鋼廠很好地完成生產(chǎn)任務(wù)，其所代表的思想方向也符合當(dāng)前軋鋼廠的工作和發(fā)展需要。….

    有個別比較激進的組織負責(zé)人公開發(fā)表意見，建議由管委會全面管理和領(lǐng)導(dǎo)軋鋼廠的生產(chǎn)建設(shè)工作。

    更有意見表示，讜委會已經(jīng)失去了必要的作用和意義，尤其是以楊元松為主要負責(zé)人的班子。

    ……

    軋鋼廠職工的意見很突出，討論和議論的重點矛盾也很明確，那就是不要讜委會管理，而要管委會管理。