預算不批，跟你拍桌子你也得忍著，你要是不服，那就換你去管財務。

    誰想管？

    李懷德反正不想管，所以說景玉農留在了班子里，他出去了，他是一點兒都不眼氣景玉農，這個位置他知道自己不行，也不想干的。

    讓他把守預算關，不用半年，可能三個月就花沒了，還管個屁的財務啊。

    所以說景玉農看著有點刻薄和叫真，下面的人不理解，但其他領導都很理解。

    如果單從聯合企業或者人事部門管理的角度上來說，那李懷德一定是要跟她掰手腕的。

    但是在財務問題上，任何人敢就景玉農的管理進行批評他是不贊成的，更不會認同的。

    李學武也承認，這財務和經濟管理景副廠長確實很厲害，要不說人家是主管財務的副廠長呢。

    景玉農通報財務預算狀況后，又針對財務管理和財務安全管理做了工作部署，吸取教訓，嚴格把關，防微杜漸。

    財務工作是一方面，景玉農重點講了講人事管理，結合聯合企業（三產）等項目用人情況做了解釋說明。

    所有新立項目原則上是不允許新招或者擴招的，一律以現有員工為基礎進行培養和使用。

    按照現有的職工使用標準，軋鋼廠現在開展的生產工作情況來看，職工數是滿足生產需要的，所以接下來一段時間內，除特殊項目，或者特殊任務，軋鋼廠將不會再大范圍的招工了。

    景玉農這一態度的明確表示也讓在場的工人代表們心中為之一緊。

    他們也是有家有口的，自然是要想到自己家里的孩子是否能順利進廠的情況。

    而從現在的狀況上來看，短時間內軋鋼廠是沒有再招工的能力和崗位范圍了。

    這也讓景玉農接下來的講話更吸引在場眾人的注意了。

    “聯合企業（三產）管理處就是作為軋鋼廠人事問題解決方案的補充方案而籌備建立的”