鄭月一臉震驚地看著徐文說道：“徐哥，你確定你說的這些話都是認(rèn)真的嗎？公司如果這樣做事情，真的還能夠賺到錢？”

    聽鄭月這么說，徐文頓時笑了起來。

    “我問你，我剛才說的那一套說詞，你覺得有沒有道理？”

    鄭月點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    “倒是有道理，但這話不應(yīng)該是對員工說的嗎？”

    一直到現(xiàn)在鄭月都還沒有回過神來。

    當(dāng)公司的銷量不行的時候應(yīng)該怎么辦？

    自然是應(yīng)該去挖掘新的客戶，最常見的方式就是做活動。

    這一點(diǎn)在電商平臺上尤為突出。

    要不然為什么一年三百多天，其中有兩百多天電商都在搞活動呢？

    不就是為了找各種各樣的理由和借口促進(jìn)消費(fèi)嘛。

    同樣的道理，也適用于其他的銷售端口。

    尤其是健身房這種，生意不好了怎么辦？

    不用想，肯定是搞活動拉客人啊。

    只不過大部分的健身房都會讓私教自己去拉客戶，讓私教自己付出時間去免費(fèi)教學(xué)，就相當(dāng)于是無償加班了。

    但是對于娛卡來說，他們直接就將這個風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到自己的頭上了，這也是為什么鄭月這么震驚。

    徐文解釋道：“既然我們的理論沒有錯，做的方式也沒有錯，那么這個風(fēng)險無論是員工承擔(dān)，還是我們公司承擔(dān)，那不是一樣的嗎？”

    “只要我們有新增客戶，那么我們的免費(fèi)私教體驗(yàn)課就絕對不算虧。”