所以梅奧在全球名列前茅那是有底氣的，科研經(jīng)費(fèi)達(dá)到六億刀樂(lè)，有一萬(wàn)多個(gè)研究項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。

    梅奧的老大在介紹梅奧的時(shí)候特別自豪和驕傲。

    作為一名醫(yī)生，趙原對(duì)梅奧本來(lái)就有所了解。

    梅奧醫(yī)院其實(shí)不僅僅是看到的這家醫(yī)院，總部位于明尼州，還在亞力桑州與佛羅州建有分院。

    圍繞核心的大醫(yī)院，下面有一群診所，形成了梅奧醫(yī)療體系，大多數(shù)的普通疾病都是在這些診所處理治療的，如果需要進(jìn)一步檢查治療則就近轉(zhuǎn)介到梅奧的三家醫(yī)療中心。

    這一點(diǎn)跟華國(guó)的醫(yī)療其實(shí)很相似。

    最上面的是大三甲醫(yī)院，下面則是小三甲醫(yī)院，底層還有一群社區(qū)醫(yī)院分流。

    病人在梅奧三大主院接受手術(shù)治療，做完手術(shù)后這些病人返回當(dāng)?shù)卦\所進(jìn)行后續(xù)的治療，三大主院的醫(yī)生不參與術(shù)后的治療與跟蹤。

    趙原對(duì)手術(shù)室的管理模式比較感興趣，大屏幕上的信息量很大，每間手術(shù)室的狀況一目了然，諸如主刀醫(yī)生，做到什么程度，巡回護(hù)士會(huì)及時(shí)將信息給外面反饋。

    趙原暗忖這就是超級(jí)醫(yī)院的底蘊(yùn)了，憑借強(qiáng)大的手術(shù)案例，搭建了一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)模塊運(yùn)算得出手術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，手術(shù)室內(nèi)的每個(gè)人員都能起到警示作用。

    目前國(guó)內(nèi)很多醫(yī)院購(gòu)置了大量的硬件設(shè)備，但卻忽略了這種軟件的更新與設(shè)計(jì)。

    跟世界最好的醫(yī)院對(duì)照，趙原發(fā)現(xiàn)不只是天華，包括中庸醫(yī)院、國(guó)西醫(yī)院都有很大的距離要追趕，這些醫(yī)院在窩里橫還可以，放在國(guó)際上只能算是中上水平。

    認(rèn)識(shí)差距不是跪舔西方，而是尋找問(wèn)題出在哪兒，努力提升自己。

    趙原的話不多，偶爾問(wèn)個(gè)問(wèn)題，能顯示其出不錯(cuò)的底蘊(yùn)和極佳的知識(shí)儲(chǔ)備。

    江靜心中有些佩服，因?yàn)閾Q做其他人，來(lái)到梅奧都會(huì)有種震撼感，即使自己曾在克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心工作，對(duì)漂亮國(guó)的醫(yī)療體系有很深的認(rèn)知，但再次來(lái)到梅奧醫(yī)學(xué)中心，還是有種難以言喻的崇拜。

    但趙原沒(méi)有，他是用平視的角度來(lái)看待一切。

    趙原隱隱感覺(jué)人群中傳來(lái)不友善的眼神。