第1431章朝美好的方向奔赴！

    機器人手術說起來比較玄乎，歸根到底還是與醫生的經驗、能力密不可分。

    機器人只是幫助醫生的工具，如何選擇手術方案或者選擇什么樣的操作方式,都是需要醫生進行決斷，所以不要妄想一個沒有任何經驗的年輕醫生就能做好機器人手術。

    與此同時，像齊鳴這種熟悉人體解剖，接觸過數以萬計高難度手術的頂尖外科醫生，只需要熟悉機器人的操作邏輯，就可以熟練地掌握這個工具。

    能成為華國一個領域最頂尖的人物，學習能力自然不用贅述。

    所以齊鳴如今在機器人手術的實力并不比趙原差。

    但齊鳴必須得承認，趙原是全國推廣手術機器人的第一人。

    第一，趙原將國產機器人天睿品牌成功推往國外,與達芬奇機器人/HUGO機器人等大廠的尖端產品形成競爭，而且有明顯的優勢。

    第二，趙原在原先的機器人手術涉獵范圍進行了拓展，增加了在胸心外科、神經外科、普外等多個領域的應用，制定了一系列的標準。

    第三，趙原在機器人手術醫生的培養上不遺余力，預計在三到五年之后，華國將出現一大批經驗豐富的醫生，這批人將會踏上國際舞臺，參與未來國際醫療話語權的爭奪。

    齊鳴已經不能將趙原視作優秀的后輩看待。

    可以將趙原稱之為戰略規劃大師。

    他在通過自己的實際行動，站在全球醫療立場,努力探索華國醫療的未來破局之策。

    一開始會覺得趙原有點盲目自大。

    達芬奇機器人作為醫療機器人霸主，在全球處于壟斷地位這么多年，但在機器人手術的探索一直發展緩慢。

    趙原想要從這個角度解決問題，顯然有自不量力，癡人說夢的感覺。

    但趙原通過一次又一次的實戰，向外界證明，他的思路可行，華國醫療未來打破世界格局的曙光出現了。

    盡管達芬奇機器人在全球的占有率還是第一，但通過趙原不斷迭代天睿機器人的版本，將更多的疾病案例，方案、數據納入治療庫，經過不斷地訓練，劣勢局面遲早會翻轉。