陳子新和劉思成對視了一眼，都有些擔(dān)心。

江一鳴提出的改革連在座的幾人都不同意，更別說剩下的九百多名職工了。

“大家先不要急著表態(tài)，這只是最基礎(chǔ)的一步。”

江一鳴神色淡然，繼續(xù)講道：“酒廠目前的策略是股份制，由各個(gè)股東出資，再用這些錢來發(fā)展?！?br/>
“我們公司還欠著職工的工資以及銀行的貸款，怎么實(shí)行股份制？”

王為發(fā)疑惑道。

“你說的很對，目前我們有職工九百八十人，有三個(gè)月工資尚未發(fā)放，縣里允諾發(fā)放百分之三十，也就是還有兩個(gè)月工資要由企業(yè)來解決，總計(jì)約合兩百萬。欠銀行四百萬貸款，一共是六百萬?！?br/>
江一鳴說道：“根據(jù)估算，公司還有四百多萬的固定資產(chǎn)，以及一百多萬的欠賬尚未收回來，賬面基本上是持平的。”

“為了籌集資金，我們設(shè)定公司一百萬股，每股十塊錢，也就是總資產(chǎn)為一千萬。由職工和社會(huì)人員認(rèn)購，認(rèn)購的越多，股權(quán)越多?！?br/>
“其中欠職工的兩百萬工資，自動(dòng)轉(zhuǎn)為公司的20萬股份，兩個(gè)月后，公司以12元每股的價(jià)格，無條件收回。欠銀行的四百萬貸款，轉(zhuǎn)為四十萬股份，分八個(gè)月還清，每個(gè)月以11元價(jià)格回購五萬股?！?br/>
“剩下的四十萬股，由社會(huì)人士出資購買，每個(gè)人最多買一千股，超過一千股的要由酒廠企改小組審核通過之后，才能算數(shù)。低于一千股的，也將在兩個(gè)月后，公司以1.2倍價(jià)格，無條件收回。”

“這樣既能緩解債務(wù)壓力，又不至于酒廠的股權(quán)太過散亂而無法控制。這是資金和股權(quán)問題?！?br/>
“第二塊內(nèi)容是職工的問題。玉沙酒業(yè)公司拆解為玉沙酒廠、玉沙紙盒廠、玉沙酒瓶廠等，各自獨(dú)立運(yùn)行。玉沙酒廠的職工全部分散到其他廠里面。按照王為發(fā)經(jīng)理擬定的職位定額招錄，招錄由企改小組負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照崗位條件執(zhí)行。成為玉沙酒廠的職工，工資一律上漲百分之五十，留在其他廠工作的，前期工資一律降低百分之二十，后期根據(jù)各個(gè)廠效益，再進(jìn)行調(diào)資?！?br/>
“我說完了，各位有什么意見，可以說說，一起交流一下?！?br/>
會(huì)議室一片寂靜，江一鳴說的內(nèi)容有些多，他們一時(shí)難以消化。

“估計(jì)你們還有些云里霧里的，我簡單的總結(jié)一下吧?！?br/>
江一鳴說道：“八個(gè)字，借雞生蛋、招賢納士！”

“我明白了，你意思是之前欠的錢先不還，重新再借一部分錢讓公司發(fā)展？同時(shí)將多余的職工全部分流到那些不重要的廠子里，挑選能干事的人進(jìn)入酒廠，全部精力用來發(fā)展酒廠？”