得益于第一季度秦省和長安市在經(jīng)濟上優(yōu)異的表現(xiàn)，以及萬億醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)在稅收方面做出大量的貢獻，加之上級抗疫以及其它轉(zhuǎn)移支付資金，秦省的財政前所未有都充盈，成了名副其實的土財主。

王鴻濤骨子里是個完美主義者，秦省的政府性債務(wù)已經(jīng)把地方一般性債務(wù)清零，剩下的債券和各地城投有息欠款。債券不急著還，因為都有年限，欠的是銀行和融資機構(gòu)的錢，老百姓和企業(yè)最起碼把錢拿到手了。但是城投有息債務(wù)，這是全國上下的難點問題，王鴻濤不想把這個難題交給繼任者。

既然財政有錢，那就還吧！

下定決心后，王鴻濤召集各市黨政一把手以及財政等部門，召開清欠專題會議。

會上，王鴻濤承諾省財政將會拿出800億元，用于各市、縣區(qū)城投債務(wù)的清償，要求各市務(wù)必于三日內(nèi)將除債券以外的政府性債務(wù)全部清零。

緊接著，王鴻濤主持召開省委常委會，通過了新版《政府項目管理辦法》、《關(guān)于做好省級政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行有關(guān)事項的通知》，規(guī)范省、市、縣（區(qū)）政府項目、采購預(yù)算管理，為政府投資項目預(yù)算編制“劃范圍”、“立規(guī)矩”。

辦法中明確規(guī)定：牢固樹立過“緊日子”思想，大力削減無效、低效支出，杜絕虛高、虛列預(yù)算；編實編細政府投資項目、采購預(yù)算，不得拆分項目規(guī)避政府采購或公開招標；落實政府采購政策功能，預(yù)留30%以上的份額專門面向本省、市、縣中小企業(yè)采購等。

項目實施單位、預(yù)算單位應(yīng)當嚴格按照規(guī)定實施計劃和開展活動，不得無預(yù)算、超預(yù)算采購，不得擅自改變已批復(fù)的預(yù)算金額及用途。實施工程項目、政府采購等，必須資金落實到位，否則不予審批、立項，依法嚴厲查處項目未批先建、嚴禁未批先用、批少占多、批甲占乙、肢解規(guī)避審批等違規(guī)行為。

這兩個文件作為長效機制在全省實施，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，建立秦省防止拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款的長效機制，制止各種拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)貨物、工程、服務(wù)賬款問題的發(fā)生，防止“邊清邊欠”“清完又欠”等行為。

此項工作領(lǐng)導(dǎo)先后四次批示，已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開展清理拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款工作，堅決杜絕因為債務(wù)拖死、拖垮中小企業(yè)現(xiàn)象。

當這項全國性工作剛剛拉開帷幕時，秦省率先響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召并堅決執(zhí)行，竟然開局就是結(jié)局，干脆利落的把全省的債務(wù)徹底清零，讓秦省成為全國第一個沒有政府債務(wù)都省份，再一次吸引了全國上下眼球，所有都人都知道想做到這點太難了！

但是，秦省偏偏就做到了，在一次讓世人見識到“秦省速度”和“秦省擔當”！

據(jù)說，領(lǐng)導(dǎo)對此非常滿意，不同場合下多次表揚秦省的大局意識和工作成效，對王鴻濤都喜愛溢于言表。

4月18日，江城“解封”后的10天內(nèi)，滇省出現(xiàn)了大量的病例，引起了省委、省政府的關(guān)注。

這時，全國抗疫形勢一片大好，很多省市都在動態(tài)清零，但偏偏疫情襲擊了滇省，除了自認倒霉，滇省竟然把疫情壓了下來，開始內(nèi)部消化。

可是在沒有周密的準備下，江城“解封”又沒有做出嚴格都防控措施，又要欺上瞞下。面對來勢洶洶的疫情，滇省沒有拿出行之有效的措施，沒有抵抗住疫情的“襲擊”，徹底淪陷了！

當記者和民眾爆出來滇省出現(xiàn)了重大疫情，很多城市的醫(yī)院擠滿了患者，導(dǎo)致醫(yī)院癱瘓，又造成大量都醫(yī)護人員感染，滇省瞞不住了，也不敢瞞了，于是將疫情的真實情況上報中央，截止4月20日，全省新增確診病例369例，累計1254例，其中省會春城最為嚴重，新增確診病例210例，累計625例。

一時間，舉國震驚，難道鄂省、江城的悲劇要在滇省重演？