江溪中文 > 官梯之基層公務員什么時候完結(jié) > 第834章 醫(yī)改前的反腐

      第834章 醫(yī)改前的反腐

      接著,市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局等相關(guān)單位匯報了行業(yè)內(nèi)專項整治情況。

      總體來說,因為主要領(lǐng)導重視,加上一個三甲醫(yī)院被連鍋端,這次專項治理行動起到了相當大的威懾力,長安市整個醫(yī)療領(lǐng)域的行風得到了根本性的扭轉(zhuǎn)。

      但王鴻濤深知,醫(yī)療領(lǐng)域的腐敗根源還是利益,如果制度不健全,還會有無數(shù)的醫(yī)護人員為了利益鋌而走險。在全國大環(huán)境皆是如此的情況下,長安想獨善其身很難!所以,只能盡我所能,把醫(yī)療領(lǐng)域的腐敗治理常態(tài)化,通過常抓不懈讓大家不敢伸手,讓廣大醫(yī)護人員知道伸手必被抓的道理,有效杜絕醫(yī)療領(lǐng)域的腐敗就很好了,想讓長安市成為醫(yī)療領(lǐng)域的一片凈土是癡人說夢!

      各單位匯報完情況后,當務之急是關(guān)于涉事干部和醫(yī)護人員的處理,小事開大會,大事就得開小會了。

      于是,會議結(jié)束后,常委會緊接著召開。

      紀委已經(jīng)把立案調(diào)查人員名單和涉嫌違法亂紀事實打印成冊,分發(fā)給各個常委。

      會議室內(nèi)一片寂靜,只聽到翻材料的聲音。

      十分鐘后,王鴻濤說道:“材料都看了吧,紀委的工作很到位,違法犯罪事實都很明確。醫(yī)改之前,對這些人必須做出處理決定,對醫(yī)療領(lǐng)域形成強大的威懾,讓一些人收起那些亂七八糟的心思。至于如何處理,大家議一議吧!”

      市長胡昊說道:“長安市省會,也是西北中心,醫(yī)療腐敗確實很嚴重,存在大量通過不正當手段謀取私利的行為。這些參與方包括醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療保險的行政管理人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務人員、醫(yī)療保險經(jīng)辦人員、醫(yī)藥企業(yè)等,甚至有時患者也是腐敗參與者,如醫(yī)患合謀的欺詐騙保。因行業(yè)特殊性以及制度不完善,如藥品耗材流通環(huán)節(jié)過多、公立醫(yī)院補償機制不完善、醫(yī)療服務定價機制不科學、嚴重的信息不對稱等,醫(yī)療行業(yè)相比其他行業(yè)更容易發(fā)生腐敗現(xiàn)象。醫(yī)療領(lǐng)域腐敗推高了醫(yī)療費用不合理上漲,加劇“看病貴”問題,是對醫(yī)療衛(wèi)生資源和醫(yī)保基金的極大浪費。隨著醫(yī)改的即將推進,必須構(gòu)建不能腐的防范機制、不想腐的保障機制和不敢腐的社會監(jiān)督機制,從源頭上預防和治理腐敗。對于這64名醫(yī)療領(lǐng)域的領(lǐng)導,我覺得有必要下狠手,對全市醫(yī)療行業(yè)形成強大的震懾。但對1698名醫(yī)護人員,我個人認為,該挽救還得挽救。對于主動上繳了違法所得的1.8名醫(yī)護人員,還是以批評教育為主吧。總體上,我覺得還是抓大放小吧,1698名醫(yī)護人員,如果都處理了,讓他們對未來的路看不到希望,因此墮落了、消沉了,我覺得太可惜了,我們的經(jīng)不起這么大的損失!畢竟,整個行業(yè)都是如此,很多醫(yī)護人員的腐敗還是隨大流,這里面有制度不健全、監(jiān)管不到位的原因,我想大多數(shù)人還是好的!”

      看到王鴻濤微微的點了點頭,副書記鄭斌說道:“完善醫(yī)院內(nèi)控機制,規(guī)范醫(yī)務人員行為,斬斷醫(yī)務人員與醫(yī)藥企業(yè)之間的利益鏈條是我們要重點考慮的問題。從反腐敗的角度,完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度要重點從以下三個方面著手,首先,要堅決根除灰色地帶,不留任何模棱兩可的余地和隱患。制定醫(yī)務人員行為規(guī)范,明確界定醫(yī)療服務過程中哪些行為屬于腐敗行為,亮明醫(yī)務人員行為的底線紅線;其次,要全面梳理腐敗行為的風險點,針對高風險環(huán)節(jié)和重點崗位人員制定合理、管用、可行的監(jiān)管方案,及時發(fā)現(xiàn)具有苗頭性和傾向性的問題,發(fā)出預警,防范腐敗行為的發(fā)生;最后,要完善醫(yī)務人員績效考核制度,凸顯公立醫(yī)院的公益性,從重創(chuàng)收、強調(diào)經(jīng)濟效益的考核,轉(zhuǎn)變?yōu)橹蒯t(yī)療質(zhì)量、強調(diào)社會效益和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的考核。

      至于這些人的處理,我贊同市長的意見,抓大放下,可以嚴懲一些領(lǐng)導崗位的干部,用于威懾。醫(yī)護人員嘛,讓他們知道錯了,以后不能這樣做了更重要。我個人認為,一千多名醫(yī)護力量比醫(yī)院的幾十個領(lǐng)導更重要,能夠挽回并積極投身工作,知敬畏、懂分寸,比什么都強!”

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