幾個城管回到單位后，對今天的事心悸不已，不敢隱瞞，把事情匯報(bào)給了局長。

局長也不知是福是禍，當(dāng)即向區(qū)委書記和區(qū)長匯報(bào)，并向市城管局匯報(bào)，總不能讓事情砸在自己手里。

剛回到家，碑文區(qū)委書記袁宏明的電話就打過來了，說道：“書記，我向您檢討，我們的工作沒做到位，今天給咱們長安抹黑了！”

王鴻濤說道：“宏明書記，其實(shí)不是什么大事，只是折射出我們的城管隊(duì)伍還存在一些問題，尤其是在執(zhí)法過程中，要主要態(tài)度和執(zhí)法的柔性，畢竟城管的工作暴露的公眾的眼皮子底下，同時也代表了一個城市、一個地區(qū)的形象。比如今天在鐘樓那，讓外地游客看到，確實(shí)會對我們的營商環(huán)境產(chǎn)生一定的反感。對于在街頭等公共場所從事藝術(shù)展示活動街頭演出，我持歡迎和支持的態(tài)度。不僅會讓普通市民多了欣賞藝術(shù)表演的機(jī)會，還會給游客傳遞出這樣的信息：這座城市內(nèi)涵更加包容。確實(shí)，他們會影響到通行，但我們可以合理的規(guī)劃嘛，切勿再驅(qū)趕人家了！”

“書記，碑文區(qū)馬上落實(shí)您的指示，把街頭表演的事情規(guī)劃好、解決好，給群眾和游客更好的體驗(yàn)感！”

“好的，大過年的，打擾到你們休息了！”

“書記哪的話，是我們工作做的不細(xì)致。祝書記新年快樂，闔家歡樂！”

剛掛電話，市城管局局長周濤的電話又打了進(jìn)來，開口就是承認(rèn)錯誤，王鴻濤安慰了幾句，又說：“常委院附近有些早餐攤位，煙火味十足，各種特色小吃引起了不少食客前來用餐，可每天七點(diǎn)城管就開始驅(qū)趕。我覺得城市管理堅(jiān)持柔性執(zhí)法，在不影響人行通道、確保安全的情況下，允許城區(qū)臨街店鋪出店經(jīng)營，允許流動攤販在一定時間和區(qū)域占道經(jīng)營。我覺得你們應(yīng)該設(shè)立一批蔬菜早市、夜市燒烤集中經(jīng)營區(qū)食品臨時攤?cè)狐c(diǎn)，設(shè)置了固定的擺攤區(qū)域，老百姓再也不用打游擊了，你們好好研究一下，把我們的城市變成一座有人情味的城市，我不希望再看到如同警匪片一樣的城市管理執(zhí)法！”

“城管局一定堅(jiān)決貫徹落實(shí)書記的指示，不打一絲折扣，一定打造一支為民服務(wù)的城管隊(duì)伍。”

“嗯，這件事情要當(dāng)成專項(xiàng)工作來我完成，收假后我會當(dāng)成市委重點(diǎn)督辦事項(xiàng)長期監(jiān)督，你先拿個方案出來。”

掛了電話，劉夢瑤說道：“就這么點(diǎn)事，改了不就行了？趁得上都給你打電話？”

王鴻濤嘆了口氣說：“在一些人的潛意識中，事情是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，領(lǐng)導(dǎo)催得緊的就多做，領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注的就少做甚至不做。比如你們單位，是不是一旦領(lǐng)導(dǎo)不在，一些人便開始‘蠢蠢欲動’，串崗離崗、喧嘩閑聊、遲到早退、玩失蹤，理由很簡單：‘領(lǐng)導(dǎo)不在’！”

劉夢瑤說：“確實(shí)，工作都是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。”

這種現(xiàn)象很普遍，大環(huán)境就這樣，王鴻濤也無可奈何，只能自己勞心點(diǎn)，多過問一些事情。這也是王鴻濤致力要扭轉(zhuǎn)的作風(fēng)問題，想要工作事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)，要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)持抓早抓小、抓細(xì)抓實(shí)；堅(jiān)持全面從嚴(yán)、不留死角，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，要采取“零容忍”態(tài)度，堅(jiān)決懲處。

大年初二，兩個弟弟、小舅子曉勇都打了電話，要來匯報(bào)一年的成績，王鴻濤親自下廚準(zhǔn)備午飯，招待幾位弟弟。

正在忙活，電話響了，兒子送到廚房，看了看是阿里馬總打過來的，便接通了電話。

“王書記，新年好呀！”

“同喜、同賀！大過年的，馬總打算給我什么驚喜呢？是不是要來長安投資？”