固定資產(chǎn)投資完成60億元，增長(zhǎng)11.3%；規(guī)上工業(yè)增加值完成11.8億元，增長(zhǎng)6.8%；城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)4000元、18500元，增長(zhǎng)8%、9.3%。三產(chǎn)結(jié)構(gòu)為45:17:38；縣域經(jīng)濟(jì)省級(jí)考評(píng)排名為第20位，連續(xù)兩年評(píng)為全省‘跨越發(fā)展先進(jìn)縣’。”

哪怕是臨時(shí)突擊背下來(lái)的，說(shuō)明他也在鉆研工作，不過(guò)看著不太像投機(jī)取巧之輩，王鴻濤不經(jīng)意試探道：“工業(yè)是經(jīng)濟(jì)的命脈，是發(fā)展的支撐。賓川縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)幾家？規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值是多少？占全縣工業(yè)比重是多少？工業(yè)有幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)？”

蔣濤不假思索道：“書記，賓川縣工業(yè)產(chǎn)值達(dá)億元，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)28戶，截止目前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值億元，數(shù)量排全州第3位，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值占全縣工業(yè)的61%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已成為支撐全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。

按照‘遠(yuǎn)期謀劃產(chǎn)業(yè)、中期整合資源、近期抓實(shí)項(xiàng)目’的工作思路，重點(diǎn)培育和發(fā)展高原特色水果精深加工、新型建材、光伏新能源等三大工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

截止目前，以蔥蒜、柑橘、葡萄等農(nóng)副產(chǎn)品為主的特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值億元左右，以水泥、水泥預(yù)制件、砂石骨料、磚瓦為主的新型建材產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值億元，以水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電為主的綠色能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值億元。三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)87.3%。”

王鴻濤比較滿意，覺得這個(gè)干部是個(gè)干才，便記下心來(lái)，不過(guò)還得觀察，聽其言、觀其行才能知其心、察其所安。

吃完飯后，王鴻濤看著旁邊的縣委大院，心生感慨，一晃十幾年過(guò)去了，不知道現(xiàn)在的基層工作和十幾年前有沒有區(qū)別。

忽然突發(fā)奇想，打算親自去看一看，便對(duì)大家說(shuō)：“蔣峰同志，你陪我走走，其它人自行活動(dòng)。”

省委秘書長(zhǎng)葛軍說(shuō)道：“書記，讓川軍陪著吧！”

王鴻濤不由分說(shuō)道：“不用，朗朗乾坤，還能有什么危險(xiǎn)？就我們兩個(gè)人去。走，蔣濤！”

看著遠(yuǎn)去的二人，葛軍對(duì)高川軍說(shuō)：“你們幾個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的跟著，別擾了書記的興致，但一定要保證書記的安全！”

蔣濤能單獨(dú)伴隨省委書記左右，自然是激動(dòng)萬(wàn)分，但好歹有些城府，能控制好情緒，低聲問(wèn)道：“書記，咱們?nèi)ツ模俊?br/>
“去機(jī)關(guān)，主要是事業(yè)單位。蔣濤，你一直在基層，覺得事業(yè)單位有沒有改革的必要？”

蔣濤明白了領(lǐng)導(dǎo)的意思，帶著書記前往農(nóng)業(yè)局辦公大樓，在縣委大院外不遠(yuǎn)處，邊走邊說(shuō)：“書記，說(shuō)實(shí)話，每個(gè)單位干活的就那么幾個(gè)，忙的能忙死，閑的能閑事。有些人偷奸耍滑，想著法的請(qǐng)假，從事第二職業(yè)。現(xiàn)在，很多年輕干部都開始躺平了，讓人無(wú)奈。要說(shuō)縣里的事業(yè)單位，有些確實(shí)沒有存在的必要，僅僅承擔(dān)一項(xiàng)工作，還得配一正兩副的領(lǐng)導(dǎo)，五六個(gè)、七八個(gè)編制。我個(gè)人覺得，行政單位改革完成后，下設(shè)的事業(yè)單位很有必要合并，不過(guò)勢(shì)必會(huì)造成短期內(nèi)事業(yè)單位嚴(yán)重超編現(xiàn)象，單位管理上存在一定的問(wèn)題。幾個(gè)單位合并之后，帶來(lái)的問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)的安置問(wèn)題，干部職工上升空間也會(huì)受限，原單位退出歷史舞臺(tái)之后，很多人會(huì)感到失落。”

王鴻濤說(shuō)道：“機(jī)構(gòu)的改革，必然會(huì)導(dǎo)致一部分機(jī)構(gòu)消失，值得遺憾嗎？大可不必。改革會(huì)促進(jìn)創(chuàng)新，改革會(huì)提升活力。在機(jī)構(gòu)的調(diào)整和改革中，機(jī)構(gòu)的職能會(huì)得到優(yōu)化，這也是大勢(shì)所趨，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是有利的。同時(shí)，要在選人用人機(jī)制上下功夫，要制定因地制宜、切實(shí)可能的干部激勵(lì)政策，提拔先進(jìn)、鞭笞后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性。

對(duì)躺平式干部要嚴(yán)肅處理，屢教不改者要下狠手整治，開除、解聘也在所不惜，震懾宵小。但是，對(duì)于‘干活’的干部、老黃牛式的干部、單位的主力干將，要加大提拔力度，要讓人家看到希望。要不然，干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣，誰(shuí)也不是傻子！造成這樣的局面，你們縣委用人要承擔(dān)很大的責(zé)任！

一定要把考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)干部有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把求真務(wù)實(shí)的導(dǎo)向立起來(lái)，把真抓實(shí)干的規(guī)矩嚴(yán)起來(lái)，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，讓求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干、廉潔奉公的干部受褒獎(jiǎng)、有榮譽(yù)，讓不作為、慢作為、亂作為的干部受到警醒和鞭策。”

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