花開兩朵，各表一枝。衛(wèi)生部這邊開展的如火如荼，食藥局那邊也沒閑著。

在王鴻濤的指示下，巡視組根據(jù)食藥監(jiān)管的職能，查找問題：重點(diǎn)對“非藥品”監(jiān)管不夠完善。很多保健食品、消毒產(chǎn)品等“非藥品”未取得藥品批準(zhǔn)文號，不具備藥品在經(jīng)營使用過程中的法律地位，該類產(chǎn)品的外在形式或銷售方式上又按照藥品的某些特征進(jìn)行一些“改造”，冒充“藥品”對人民群眾的生命安全造成嚴(yán)重威脅。

重點(diǎn)查找：藥品領(lǐng)域腐敗問題，藥品和醫(yī)用耗材價格虛高，醫(yī)藥購銷存在使用、采購、決策三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理不善、監(jiān)督不力，可能導(dǎo)致三個環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重腐敗問題。

為此，高川軍親自深入京城5家公立醫(yī)院、2家私立醫(yī)院明察暗訪。

很快就掌握了一些證據(jù)，用攝像頭記錄下來，這種小事對于一個優(yōu)秀偵察兵來說不值一提。

平日里穿戴普通、開二手車的醫(yī)院院長私下大肆收受藥品回扣！

有些院長以“不給回扣不用藥”相要挾，按采購藥品總額的15%拿回扣。

為減少暴露風(fēng)險，該院長同藥商見面商討回扣事宜，均選擇沒有攝像頭的地方；收受回扣時，要求單獨(dú)見面，每次聯(lián)系使用不同號碼，交易地點(diǎn)在兩區(qū)交界處的公路上；交易迅捷，幾十秒內(nèi)完成，無語言交流，不下車，收錢即走；回扣均為現(xiàn)金，通過親屬存入外地銀行。

在巡視組入駐15天內(nèi)，食藥總局通報了5起反不正當(dāng)競爭專項(xiàng)執(zhí)法行動典型案例，其中2起是發(fā)生在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的以科研贊助、支付回扣形式進(jìn)行的商業(yè)賄賂事件。

通報稱，隨著對商業(yè)賄賂案件查處力度不斷加大，一些醫(yī)藥企業(yè)采取更為隱蔽、復(fù)雜的手段，為其賄賂行為披上“合法外衣”。如，有的企業(yè)以贊助科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)術(shù)會議費(fèi)等名義，進(jìn)行不法利益輸送；有的在醫(yī)藥購銷環(huán)節(jié)給付醫(yī)院工作人員回扣；有的通過生產(chǎn)環(huán)節(jié)虛抬藥品價格、流通環(huán)節(jié)虛假交易等方式套取資金進(jìn)行賄賂。

這都是食藥局被迫無奈之舉，因?yàn)槎际潜煌貘櫇频模?br/>
而此時，王鴻濤按照巡視程序，正在跟王強(qiáng)副部長談話。

巡視期內(nèi)，“個別談話”對象少則一二百人，多則三四百人。“個別談話”遵循“層次”，第一層是副部級以上領(lǐng)導(dǎo)，除分管工作，個人家庭情況如子女、愛人的職業(yè)、收入，都要涉及；第二層是局級干部，談話重點(diǎn)側(cè)重于對主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的意見。此外，還會根據(jù)需求，找退休干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以及群眾，逐個面談。

此外，街談巷議也是巡視組的重點(diǎn)。《巡視工作要點(diǎn)》中說，群眾議論的焦點(diǎn)，折射出“領(lǐng)導(dǎo)干部八小時以外的活動真相”，這些議論提供了較有價值的信息。

對于主要領(lǐng)導(dǎo)，王鴻濤和副組長李明一起談，周雷做記錄。

王鴻濤說：“王部長，按照程序我們對你進(jìn)行個別談話，請你不要有顧慮，我們會保護(hù)好個人隱私，同時也請你充分信任、支持、配合，對巡視組最大的支持就是實(shí)事求是、客觀公正地反映問題。”

王強(qiáng)說道：“我以黨性保證，一定會知無不言、言無不盡。”

“那好，請你先說說個人學(xué)習(xí)情況吧！”