謀大事者，藏于心，行于事，春風(fēng)得意時布好局，關(guān)鍵時候才能從容應(yīng)對。

選人用人的難處在于人心難測，現(xiàn)在的人太善于偽裝，所以偶爾還得試一試，不然怎知一個人是人是鬼，心計不是害人的利器，而是防人的手段。

到了王鴻濤這個級別，想具體去做某一項工作已經(jīng)不現(xiàn)實了，要做的只是謀劃全局，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，然后是抓好執(zhí)行力，研究人事，琢磨人心，選好人、用好人。

對于新區(qū)管委會，絕對是日后全市政策、資金傾斜的重心，所以每個崗位的含金量都相當(dāng)高。既然大權(quán)在握，王鴻濤想建設(shè)一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，用一些自己人也無可厚非，但是那么多崗位僅僅自己人占不了幾個位置，所以還得從全市范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)，至于大家愿不愿意來，這個問題是不需要考慮的，初步估計上千億的投資是必不可少的，大家打破頭的往進(jìn)來擠是不容置疑的，王鴻濤絕對會成為全市最炙手可熱的領(lǐng)導(dǎo)。

作為新城管委會，架子必須得搭起來，按照王鴻濤的設(shè)想，還得配備3—5名管委會副主任，然后就是辦公室：擬設(shè)黨群科、行政科、督查室、宣教科、檔案室；

經(jīng)濟(jì)發(fā)展招商局：擬設(shè)綜合科、經(jīng)發(fā)科、招商科、項目評審中心；

財政局:擬設(shè)綜合科、計劃財務(wù)科、國有資產(chǎn)管理科、資金管理中心；

城鄉(xiāng)建設(shè)管理局：擬設(shè)綜合科、規(guī)劃和土地管理科、城鄉(xiāng)建設(shè)管理科、程質(zhì)量監(jiān)督管理科、工程招投標(biāo)管理中心；

政務(wù)中心：擬設(shè)政務(wù)服務(wù)科、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和勞動保障科、信訪投訴科、城市管理綜合執(zhí)法大隊；

社會事業(yè)局：擬設(shè)科教科、民政科、社?？频?。

簡單算算，局長按照副處級算得6名，科長按照正科級算得25名以上，相應(yīng)的副科長就是50名開外，工作人員最少得100—200之間吧，這其中涉及到多少利益的交換、人情的妥協(xié)，王鴻濤想想都覺得恐怖，只能靜觀其變吧，但是最起碼科長這一級必須的自己親自把關(guān)，庸才是絕對不允許出現(xiàn)在新區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部中。

王鴻濤忽然想到，鎮(zhèn)北區(qū)還有十幾個同學(xué)在基層教學(xué)，干脆一股腦全部安排在新區(qū)管委會吧，市直單位的待遇更好，也算是盡了同學(xué)之誼，免得讓大家說當(dāng)了官頭朝天了，六親不認(rèn)，流言蜚語還是很傷人的，更何況對自己來說這僅僅是舉手之勞，自己腦子又沒病，何樂而不為？

回到區(qū)里，袁洪剛和吳曉飛聯(lián)名推薦了一名秘書，叫王剛，是公安局政秘科的一名文書，是公安局的筆桿子，政治素質(zhì)過硬，吳曉飛覺得是個可造之材，恰逢書記缺秘書，便忍痛割愛了。

王鴻濤沒什么理由拒絕，便答應(yīng)讓他試試。

王剛當(dāng)天下午就上了班，王鴻濤對他印象不錯，感覺人很踏實，處理起事來也井井有條，很有分寸，看來吳曉飛對自己的秘書上了心，推薦了個不錯的人才。

王鴻濤忽然發(fā)現(xiàn)，時間已經(jīng)到了2014年1月，不知不覺已經(jīng)31歲了，忽然有一絲驚慌失措的感覺，時間真的過得太快了，忍不住發(fā)了一條朋友圈：歲歲年年，落落大方，古木逢春，不負(fù)眾望，承蒙時光不棄，終究又成熟了一年，感謝每個階段不同的自己，有趣有盼，不負(fù)心中熱愛！

現(xiàn)在微信成為了人們重要的社交軟件，用戶也突破了幾億，這是王鴻濤發(fā)的第二條朋友圈，還真是對不起自己的產(chǎn)業(yè)，沒有做好推薦官的職責(zé)，幸好人家微信也不需要自己推薦。

小斌第一個點(diǎn)贊并留言：這碗雞湯我喝了，感同身受！