齊磊確實(shí)不太了解京東方這家企業(yè)，而且，王冬圣這個人說起來，和齊磊還有很多地方極為相似。

同樣屬于抓住機(jī)遇白手起家，迅速崛起，連習(xí)慣上都差不多，都喜歡——買買買。

京東方成立于1993年，也就是說，它并不是像其他中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)一樣，在當(dāng)下這個時間節(jié)點(diǎn)大多處于起步階段，人家已經(jīng)有十年的歷史了。

基礎(chǔ)來源于京城電子管廠，屬于國企轉(zhuǎn)股中比較成功的一個。

93年的時候，王冬圣就職于京城電子管廠，拒絕了很多大企業(yè)的邀請，動員電子管廠職工，2600名員工籌集了650萬元種子基金，成立了京城京東方電子集團(tuán)有限公司。

并在王冬圣的帶領(lǐng)下，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

早期主要和日本企業(yè)合作，為其加工電子元件。

97年開始涉足顯示終端領(lǐng)域，也就是開始造顯示器。并與臺灣的冠捷科技合資成立了東方冠捷電子股份有限公司。

其后，京東方把主營業(yè)務(wù)裝箱顯示終端，并將臺式電腦顯示器業(yè)務(wù)做到了世界第一。

這里要說一句，京東方的顯示器賣的好，齊磊是知道的。

不過，那是古老的大頭顯示器和早期的純平顯示器，和手機(jī)面板用到的OLED是完全兩個東西。

所以，這一點(diǎn)并沒有進(jìn)入到齊磊的視野之中。

而90年代的京東方雖然產(chǎn)品賣的不錯，可也確實(shí)沒什么可圈可點(diǎn)的技術(shù)。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在03年，就也是當(dāng)下這個時間節(jié)點(diǎn)。

03年，也可以說是京東方最瘋狂的一年。

首先，是韓國現(xiàn)代公司因?yàn)榻鹑谖C(jī)而背負(fù)沉重債務(wù)，為了保住核心的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，準(zhǔn)備將旗下的HYDISTFT-LCD業(yè)務(wù)出售。

在一眾國際競爭對手之中，京東方笑到了最后，以3.5億米元的代價吃掉了這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

隨后，就在不久前，之前與京東方合作的寶島冠捷公司，也被京東方成功拿下，京東方成為了冠捷公司的第一大股東。