確實(shí)碰到知識(shí)盲區(qū)了，聽(tīng)天書(shū)一樣。

    但是，齊磊前面的套子下的足，也把蘭德和勞倫斯兩個(gè)人徹底逼到了絕境。

    現(xiàn)在，他們不得不對(duì)這個(gè)完全不懂的方案產(chǎn)生好奇。

    《用傳播學(xué)手段打開(kāi)西方豆制品市場(chǎng)》，這就是齊磊之前說(shuō)的信息孵化，以及價(jià)值觀植入。

    利用一個(gè)極其龐大的、系統(tǒng)化的傳播方案，來(lái)改變西方在大豆上的消費(fèi)觀。

    其中包括，新聞、廣告、媒體群、學(xué)術(shù)、文化植入、健康引導(dǎo)、消費(fèi)觀念錨定等等等等，一系列的操作手段。

    推廣包括，大豆健康理論、大豆制品營(yíng)銷(xiāo)。比如，豆?jié){、豆奶、豆粉、以及其它豆制品。

    套用環(huán)保文化、素食主義、健康主義等等的意識(shí)概念。

    手段上：

    利用資助環(huán)保組織、動(dòng)物保護(hù)組織，倡導(dǎo)、引領(lǐng)素食、健康主義人群。

    聘用膳食、保健、醫(yī)藥、養(yǎng)生學(xué)術(shù)專家背書(shū)。

    利用明星、明人效應(yīng)，以及網(wǎng)絡(luò)媒體、傳統(tǒng)媒體，進(jìn)行價(jià)值觀校正。

    等等等等。

    總之，最終目的是擴(kuò)大西方社會(huì)對(duì)大豆制品的消費(fèi)量，把蛋糕做大。

    最終是把一個(gè)2000億RMB的大豆市場(chǎng)，增長(zhǎng)到大約10000億米元的巨型產(chǎn)業(yè)。

    注意，是產(chǎn)業(yè)，而不是大豆原材料市場(chǎng)規(guī)模。

    在齊磊的這個(gè)方案中，大豆原材料市場(chǎng)只占五分之一到四分之一，也就是一萬(wàn)五千億到兩萬(wàn)億RMB的規(guī)模。