說到股份轉(zhuǎn)讓價(jià)格時(shí)，還是秦軼開的口。

    秦軼說“蝦王”今非昔比，1%的股份作價(jià)3萬，聞櫻轉(zhuǎn)讓35%，那就是105萬。

    謝騫一直沒說什么，好像并不在意這點(diǎn)小錢，秦軼報(bào)價(jià)完后，謝騫方才抬頭：“3萬太少了，4萬賣給你。”

    想要做起來一個(gè)餐飲品牌很不容易的。

    “蝦王”這個(gè)品牌在全國還沒做起來，在蓉城卻絕對(duì)是做起來的了，秦軼想拿走聞櫻打下的基礎(chǔ)，1%的股份哪里是只值3萬？

    轉(zhuǎn)讓給秦家兄妹，謝騫才開價(jià)4萬，要是轉(zhuǎn)讓給別人，沒有5萬以上謝騫都不會(huì)同意。

    謝騫一共只轉(zhuǎn)讓10%的股份出去，30萬和40萬對(duì)他來說差別不大，但對(duì)聞櫻來說影響不小。

    聞櫻又是那種不會(huì)在錢上面和朋友斤斤計(jì)較的人。

    在商言商，秦軼開的價(jià)太低，謝騫當(dāng)然要反對(duì)。

    相比起來謝騫和秦家兄妹本也沒那么親近，去年不讓秦軼入股“蝦王”的人是謝騫，今天要提價(jià)的人還是謝騫。

    謝騫明明比秦軼小三四歲，就是能輕描淡寫填平那種差距。