凌然有了自己的病區以后，就很少再跨界游蕩了。Ｘ２３ＵＳ．ＣＯＭ

　　    這是他很早以前就養成的習慣，在自己習慣了一片區域后，就在該區域溜達，安全性是最高的。最起碼，突如其來的尖叫聲，會少很多。

　　    霍從軍將急診科老病區的一大半劃給了凌治療組，其實也就是承認了既定的事實急診科的留觀室，大部分都是給凌然用去的，如今不過是明確了而已。

　　    凌然也因此有了自己固定的巡視區域。對此感覺最開心的莫過于小護士們。大家只要守在凌然的必經之路上就好了。

　　    醫院的護理工作繁復的令人煩躁，也就是看到凌然才能讓人開心一番。

　　    秉承著這種念頭的小護士們，以前所未有的工作態度，執行著凌然合理或不合理的政策。

　　    繼洗手政策和拖鞋政策之后，醫療器械多次檢查政策也被執行了下來，接著又是強化的清洗制度。

　　    等到院感科反應過來的時候，凌治療組已經嚴密的被從內部隔離開了似的。

　　    “執行力倒是蠻不錯的。”院感科的醫生前來參觀，看著病區留觀室里到處懸掛的“洗手！”的標語，頗為感慨。

　　    相對于其他科室的專業性，院感科的工作其實更單純，他的職責除了監督消毒方案等大的項目之外，就是六個字：洗手！洗手！洗手！

　　    而要想讓醫生和護士們時時刻刻的洗手，并不容易；。

　　    所以，院感科的工作與其說是醫療服務，不如說是行政管理。

　　    他們往往需要耗費大量的精力和體力，去與醫生們搏斗，與護士們抗爭，或者用斗智斗勇來形容更恰如其分。

　　    因此，看到凌-治療組的病區，幾位院感科的干部竟然覺得頗為帶感。

　　    “做的是真好。”

　　    “哎，你看，那個護士進門都用酒精凝膠了。”

　　    “病人家屬……我了個去，病人家屬進門都知道用酒精凝膠的？”

　　    幾名院感科的干部從冷眼旁觀到大呼小叫的，也就經過了三分鐘時間。