比如，1990年，東信開始代工摩托羅拉手機(jī)產(chǎn)品，成為中國第一家引進(jìn)移動電話生產(chǎn)線的廠商。

    這是一個積淀的過程。

    只是它在今年，東信的摩托羅拉代工業(yè)務(wù)基本被灣灣富士康搶走了。

    它的未來還會不會沿著歷史軌跡迸發(fā)出短暫光芒，有點(diǎn)未知。

    但張宣知道一點(diǎn)：如果自己要進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，那東信和富士康就是自己的人才基地，肯定要揮舞著鋤頭去挖人的。

    而且他還知道一點(diǎn)：由于這年頭國家對手機(jī)行業(yè)準(zhǔn)入采取了嚴(yán)格的控制政策。

    所以手機(jī)牌照審查的非常嚴(yán)，而且名額在定期內(nèi)的發(fā)放也是極其有限的。

    是真的極其有限的。

    現(xiàn)在這年頭，國內(nèi)哪家企業(yè)如果能拿到手機(jī)牌照，無形中就會提升企業(yè)的逼格。

    因?yàn)樗碜陨淼膶?shí)力，代表背后的人脈，代表未來。

    除開東信，大家耳熟能詳?shù)牟▽?dǎo)手機(jī)也是不得不說的一個過去。

    1992年10月28日，奉化波導(dǎo)公司成立，2004年到2005年是波導(dǎo)最風(fēng)光的時候，期間，曾經(jīng)創(chuàng)造國內(nèi)波導(dǎo)神話，當(dāng)時年銷售突破1000萬臺。

    海外出口方面，截止到2005年，波導(dǎo)品牌手機(jī)出口已經(jīng)覆蓋五大洲、60多個國家和地區(qū)。其中包括法國、意大利等歐洲發(fā)達(dá)國家，以及俄羅斯、印度、墨西哥、巴西等各個國際品牌巨頭重點(diǎn)爭奪的市場。

    但是僅僅一年，真的僅僅只用了一年，到了2006年之后，波導(dǎo)快速走入下坡路，市場份額迅速萎縮到不足1%

    好吧，后世的波導(dǎo)雖然最終陽痿了。但如今里面還是有不少科研型人才的，這又是自己的另一個人才基地。

    要進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，波導(dǎo)這家公司那肯定是得罪定了。

    而像后面的迪比特、南方高科、科健、夏新、熊貓、tcl等都是有海外大集團(tuán)或大型國企在背后背書，也都曾曇一現(xiàn)，成了盛極一時的大品牌。