第二個就是商場的規章制度，這是刻不容緩的大事，也得你參與，得你點頭...”

    這次談話，李梅準備充足，一連拋出了三十多個大問題。

    張宣慢慢聽著，頭開始有些大。

    他和李梅一樣都是半路殺進來的新手。第一次正式創業，第一次參與經營管理，面對商場這么大的攤子，簡直一頭霧水。

    甚至在一定程度上，李梅要比他好太多。

    回國之前，李梅是澳洲一家大公司的實權高層領導，回國后也一直在打理貿易公司。

    雖然對零售行業陌生，對房地產業陌生，但李梅是有實打實的管理經驗的，見多大世面，經歷過大起伏，心態非常好，有自信，有干勁，有馭下之能。

    而張宣就不一樣了，前生就一拿筆桿子的老師。你要他寫東西，讓他吹吹牛，讓他口花花，讓他吹拉彈唱，沒問題，都擅長。

    但面對企業經營管理，那就是一張比白紙好不了多少的白紙。

    就算兼職做過幾十年外貿，那也是陽永健在主導??？

    自己就跟屁股后面喝喝湯。

    哪經歷過這種大場面？

    動不動就幾千萬上億的買賣，這著實有點難為情。

    畢竟當領導和大頭兵完全不是一碼事，親身經歷不到半個小時，他就能感受到其中的差距到底有多大。

    這一刻，張宣決定要好好充電，遇到不懂的必須不恥下問，趕緊把自己的短板彌補上來才行。

    耐著性子聽完李梅的各項問題，張宣鎮定地說：

    “把范芳麗他們都叫進來吧，他們都是你挖過來的行業精英，如今要展開手腳大干一場，他們既然跳槽過來、就應該是有準備的，三個臭皮匠抵過一個諸葛亮嘛，我們一起討論討論。”