跟蘇業(yè)豪一起住了那么久。

    他的日常，留給姜漁的印象就是懶。

    因此。

    聽琳達(dá)·云說完以后，姜漁咂咂嘴，用一種新奇的目光瞧瞧蘇業(yè)豪，說了句：“難得，原來你真會(huì)當(dāng)老板啊。”

    “要不然呢？”

    蘇業(yè)豪知道她在想什么，笑著解釋道：“你平時(shí)在課堂上學(xué)習(xí)的那一套, 有可能將你培養(yǎng)成一位好員工，但是以我的情況，那就又不一樣了。身為老板，哪能事事親力親為，我相信我手底下的員工，他們可以幫忙把事情辦好。”

    琳達(dá)·云聽完, 忍不住說道：

    “是啊, 辦不好的都被開除了，一個(gè)多月時(shí)間, 我已經(jīng)跟人力資源部門的主管成為朋友，去過十幾次。”

    聞言。

    蘇業(yè)豪無所謂地聳肩，告訴說：

    “正是關(guān)鍵的時(shí)刻，庸者下，能者上。大船正在駛向新的航道，我這位船長只能苛刻一點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本身就十分殘酷，通常都是贏家通吃，既然我想要吃肉，那么老二和老三只能喝湯，其他后來者……最好喝西北風(fēng)去。”

    上半年只顧著埋頭發(fā)展。

    而現(xiàn)在，用戶數(shù)量成長到一定階段，花錢的地方不斷增多，硅谷人均年收入高達(dá)九萬六千美金, 要知道這才1998年, 蘇業(yè)豪手底下養(yǎng)著五百多號(hào)人，并且還要繼續(xù)招聘更多人才。

    如何賺錢，就成了新的問題。

    經(jīng)過一個(gè)多月的摸索, 蘇業(yè)豪確定了以“游戲+廣告”的新方向，再搭配風(fēng)投和私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)，不求賺多少錢，短期內(nèi)只求盡量縮減開支，力爭(zhēng)達(dá)到收支平衡。

    在繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的前提下，努力一把，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

    這一個(gè)多月以來，真正重要的不是看見回頭錢，而是TVT和ICQ的企業(yè)架構(gòu)里面，多出幾個(gè)新部門，開始重視起營收業(yè)績，高管們經(jīng)常私下里討論，覺得以后不會(huì)太輕松了。

    此次來硅谷。