“這方面我不是太了解，不過港交所已經(jīng)是家上市企業(yè)，有什么想法你們自己做決定就行。要我說，其實試試也無妨，納斯達克證券交易所不就是現(xiàn)成的成功案例，他們從全球吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)，我們哪怕做不到那種規(guī)模，至少可以吸引些東南亞、日韓、還有北邊的企業(yè)。”

外人眼中，鄭勇文幾乎算是蘇業(yè)豪推出來的打手，關(guān)系好到像是穿一條褲子。

此刻。

鄭勇文卻潑起冷水，照實說道：

“港城最多只能算亞洲的金融中心之一，搭建那樣一個交易體系不難，難的是募集到足夠規(guī)模的資金。它的造市人制度、保薦人制度，不是一朝一夕就能發(fā)展起來的。”

所謂“造市人”，是指數(shù)百家獨立的股票交易商。

它們主要負責為投資者們，承擔某一只股票的買進和賣出服務，這對于那些市值較低、交易次數(shù)較少的股票尤為重要，包括美林、高盛，雷曼兄弟等世界頂尖級的投資銀行。

世界上的初創(chuàng)公司那么多，普通投資者根本沒有實力和精力去一一篩選甄別。

畢竟其他上市公司可以看財報、看市場占有率、看業(yè)績波動之類，通過這些數(shù)據(jù)去衡量一家公司的價值。

然而初創(chuàng)公司，絕大多數(shù)長期處于虧損狀態(tài)，需要第三方企業(yè)負責溝通企業(yè)與投資者。

這些股票交易商就起到了關(guān)鍵作用，通過對自己擔任造市人的公司進行研究，就該公司的股票發(fā)表研究報告，并向投資者提出推薦意見。

蘇業(yè)豪很清楚這家伙的脾氣，一向都是有什么說什么，但凡稍微圓滑一點，九八年那會兒也不至于被推出來背黑鍋，最終以辭掉首席金融顧問收場。

沒辦法。

當時雖然港幣匯率保住了，樓市還有股市卻遭遇雙殺，無數(shù)投資者們損失慘重。

外媒還帶節(jié)奏說港城出手干預經(jīng)濟的做法，違背了金融自由港的定位，直接影響到港城在國際金融市場上的聲譽。

負責出謀劃策的鄭勇文，其實并不是最佳的背鍋人選，偏偏因為不善于社交，人際關(guān)系太糟糕，最終被推出來頂槍。

要不是蘇業(yè)豪拉他一把，翻身的可能性很低。